中国CEO品牌战略与营销策划研修班
“未来的营销，是品牌的战争，以品牌去赢得市场”。
“新世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外它们一无所有”。
“品牌决不仅仅事关产品与销售，它是关乎企业能否跻身一流，并且基业长青的关键”
品牌已经成为企业的巨大无形资产和核心竞争力，是企业竞争的最高层次。
因应中国经济新常态，北丰商学院依托北京大学深厚的文化底蕴，联合业内几十位重量级品牌营销专家，倾力打造，隆重推出《中国CEO品牌战略与营销策划研修班》，力图提升企业的对外形象和产品的市场份额，推动我国企业品牌的国际化进程，把更多的中国品牌建设成为国际著名品牌！
第一模块：国际新趋势对品牌及品牌管理的影响 1.APP的成功运用 2.企业社会责任价值的敏感性 3.移动生活对于消费者需求的影响 4.社会和中介现象 5.消费者沟通等级的饱和 6.消费者互动的新方式 | 第二模块：品牌战略与核心策略规划 1.企业品牌战略决策过程 2.从消费者洞察与市场契机发展品牌策略 3.品牌核心策略规划的方法 4.品牌系统与结构规划 5.创意与设计力所构建的品牌竞争力 6.品牌系统管理与营销管理 |
第三模块：品牌形象规划与品牌竞争力 1.品牌形象企划实务 2.品牌视觉识别系统规划 3.品牌设计思维与创意 4.品牌改造与视觉设计企划 5.品牌形象竞争力 | 第四模块：品牌通路策略与连锁管理 1.决胜渠道布局与管理决策 2.区域市场之渠道策略与结构 3.连锁规划与管理实务 4.专卖店零售管理与服务企划实务 5.商品计划管理 |
第五模块：品牌危机处理与公关沟通技巧 1.危机管理导论 2.危机管理-从“问题管理”到“危机管理” 3.危机风险的预防和控制 4.高效的危机管理 5.危机处理之媒体沟通 6.品牌公关管理实务 | 第六模块：名牌(奢侈品)经营与营销策略管理 1.奢侈品定义与特殊生态 2.全球奢侈品经营现况 3.奢侈品商业模式与市场区隔 4.奢侈品创意营销 5.奢侈品之品牌管理实务 |
第七模块：营销前沿探索与实践 1.创新营销模式 2.网上零售的营销战略 3.社会互动与网络营销战略 4.互联网与新型广告模式 5.服务市场的独特性及有关服务营销战略 6.企业营销活动对股东价值的影响 | 第八模块：定价战略 1.定价的“使命” 2.定价的杠杆要素和准则 3.“恰当的价格”：企业必须在向内看和向外看之间达到一种平衡 4.打造最佳定价策略 5.价格竞争的三大推动力量 6.差异化定价：让客户帮助设定价格 7.价格促销 8.打造战略性定价组织 |
第九模块：数字营销理论与实践 1.营销沟通的逻辑 2.互联网与营销沟通 3.利用展示和搜索 4.利用社会化媒体 5.数字营销新趋势 6.在移动互联网时代的中国打造强品牌 7.数字化营销及整合营销 8.数字时代的渠道变迁 9.数字营销ROI |
徐菁：北京大学光华管理学院市场营销系教授、银泰公益管理研究中心主任
诸强新：北京大学经济学院特聘讲师、中国实战营销战略专家、中国十大杰出营销人
王锐：北京大学光华管理学院市场营销系副教授，博士生导师
裴章先：北京大学经济学院特聘讲师、沙盘模拟演练导师、实战派高级培训师
刘启明：北京大学经济学院特聘讲师、非对称战略理论的创立和践行者
张利：北京大学经济学院特聘讲师、国内著名实战派营销专家
孟昭春：北京大学经济学院特聘讲师、实战营销专家、大客户销售专家
龙平：北京大学经济学院特聘讲师、国内实战派营销专家、销售管理培训专家
路长全：北京大学经济学院特聘讲师、切割营销理论创始人、伊利集团原副总裁
企业品牌管理部、企划部、市场部等部门相关负责人；广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理。
RMB2万元/人（学员学习期间的食宿费、交通费自理）
1、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务：学员可加入EMBA校友会，丰富社会资源，终生学习。
3、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。
4、商务考察：参加国内外优秀的投资项目，考察学员优秀企业。
5、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。
6、科技交流：组织学员参观北大科技创新体系，为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习：滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。
1、咨询：电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核：学校收到报名表后对学员信息进行审核，审核通过后，向学员发出上课通知书。
4、汇款：学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号，并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到：学员应按《上课通知书》时间准时报到，学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制：学员对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理：参照企业组织架构，设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备：结合授课教师的要求与推荐，为学员筛选符合学习要求的培训教材，同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
座 机：010-62750882
座 机：010-62753413
周老师：18519998816
杨老师：13161328336
邮 箱：53967302@qq.com
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