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实战型人力资源总监高端班

课程收费:
3.6万/人
课程学制:
上课方式:
集中授课
报名方式:
招生对象:
7月28日
课程优势:

研修背景

在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化。企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!正如彼得•德鲁克说的:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”由此可知,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的条件。

该项目通过对人力资源总监的大量调研,量身制作出针对人力资源管理的课程。透过不同议题的全面训练,从企业的持续成长和面对变革的角度,制定人才管理解决方案。帮助学员深入学习如何理顺企业内的各种人才管理问题,进而提升战略思考能力、实践能力、创新能力。

课程价值

互联网时代给人力资源管理带来很多的新挑战,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入新活力,带来新思维。

招生对象

董事长、总经理、HR总监、人力资源经理、培训经理等;

课程安排

顶层设计规划篇
人工智能与企业创新发展
智能互联人人创客模式解析
人工智能技术应用及产业化前景
● 人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物)
● 人工智能时代的社会运转及利益再分割
●  互联网时代海尔的组织转型
●  传统的分工理论与科层制管理模式间的挑战
●  人人创客的加速体系探索
互联网时代企业战略与人力资源规划
互联网时代人力资源创新管理的顶层设计
●  新时代企业组织变革及结构调整
●  人力资源对公司战略规划的推进
●  人力资源的管控新模式
●  企业规划内人力资源的最佳配置
●  环境变化与人力资源管理创新
●  新时代人力资源管理的风险
●  平台化组织创新与激励机制设计
●  绩效管理顶层设计与落地推进
互联网时代企业人力资源管控体系建设 
变与不变:运营模式变革与企业文化建设
●  人力资源管控体系中的关键环节
●  企业责权体系设计
●  企业高管激励与约束
●  防止利益集团出现
●  互联网时代的企业文化建设的改变
●  领导者的自我变革为企业文化变革前提
●  企业文化诊断与评估
●  企业文化与企业绩效的关系
管理实务操练篇
互联网时代全面薪酬体系设计与管理
企业股权激励操作实务
●  设计高效薪酬体系的技巧
●  岗位评估与薪酬水平测算
●  不同岗位薪酬模式设计
●  薪酬发展的新趋势与实际应用
●  “股权”之“权”内涵
●  股权激励留人的核心
●  失败案例带来的负面效应
新时代人力资源管理者的角色定位
互联网时代企业商学院构建
●  人力资源管理者的角色困境
●  人力资源管理者的正确角色定位
●  人力资源在不同企业发展阶段的定位要求
●  商业价值研究为商学院的核心点
●  HR人力资源学院的地位
●  企业商学院的体系构建
●  有效运营企业大学的关键
慧眼识金——精准招聘与面试操作技巧
新法背景下员工关系管理实务
●  建立招聘管理体系
●  企业的选人之道
●  心理甄选测评技术的运用
●  新法下劳动用工管理操作实务
●  员工手册、规章制度的制定与职工奖惩制度设计、管理技巧操作实务
●  企业用工风险防范
领袖修炼扩维篇
创新思维与管理
管理心理学精要
●  创新与创新思维
●  克服创新思维的障碍
●  培养创新思维的方法
●  运用创新思维管理团队
●  新时代新文化管理者心理变革
●  管理心理学的研究与应用
●  压力与心理调适
互联网+时代的人力资源转型
企业信息化战略管理
●  客户思维与大数据思维的人力资源管理
●  碎片化思维的人力资源管理
●  国际化与创新发展中的人力资源管理
●  无所不在的信息服务社会的到来;
●  互联网环境下组织架构的创新;
●  互联网环境下企业运营模式创新;
●  互联网环境下流程管理创新;
●  互联网环境下服务创新;
未来展望篇
经济大势与热点分析
科技发展新趋势对产业格局的影响
●  世界经济从低迷中复苏的分析判断
●  中国经济周期分析判断
●  中国经济战略机遇期
●  企业转型时机把握
●  新技术改变着民众与国家的处事规则,颠覆性的技术层出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角度去发现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会。

注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。

教学管理

课余时间,将结合授课安排、班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

班级活动
高端对话论坛
热点专题沙龙研讨
精彩演艺
户外拓展训练
校园观光及校史分享
特长比赛
企业实地参观考察
校友年会与结业典礼

学习时间

学制1年,集中6次授课。

报名缴费

学费标准:36000/人。

交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。

注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“实战型人力资源总监高端班***(学员姓名)培训费”。

招生办公室

座  机:010-62750882

座  机:010-62785655

周老师:18519998816

杨老师:13161328336

邮  箱:53967302@qq.com



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