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北京大学汇丰商学院AMP管理研修班(第19期)

课程收费:
/人
课程学制:
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招生对象:
课程优势:

课程前言

优秀的管理者应该是富有远见的战略家和决策者,为企业确立正确的发展方向;

优秀的管理者应该是卓有成效的组织者,为企业构建坚实的组织体系;

优秀的管理者应该是运营管理的引路人,对业务环节和流程把控成竹在胸;

优秀的管理者也应该是财务能手,对企业的财务指标与风险控制了然于心。

体系化课程内容:前瞻、系统、主流、实用;

精细化课程设置:精心、精致、精整、精深;

诊断式案例教学:切身、直观、碰撞、借鉴。

授课语言

汉语

学费标准

学费:68000元/人

户名:北京大学深圳研究生院

开户行:平安银行深圳大学城支行

账号:0142100325105

服务对象

致力于提升综合企业管理技能、迅速突破成长障碍的民营企业家和中高层职业经理人。不得招收党政机关,国有企、事业单位人员参加或旁听。学员报名成功后,双方签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。

课程安排

模块一:决策管理48学时(6天)

公司战略管理与执行

决策逻辑与博弈论

公司执行力三大流程

战略规划与蓝海战略

由目标到行动的流程

变革管理与资源分配

博弈论的产生与发展史

合作博弈与非合作博弈

动态及不完全信息博弈

博弈论到企业制度设计

决策行为与管理心理

日常管理中的知觉偏差

人格因素对管理的影响

归因理论对管理的影响

基于心理学的决策模型

模块二:组织管理48学时(6天)

组织行为与组织绩效

人力资源与绩效评估

组织行为研究的任务

群体问题的解决方法

群体沟通与管理效率

行为动机与激励方法

人力资源管理的概述

组织设计与岗位设计

人员测评理论与模型

薪酬管理与绩效考核

领导力与管理技能提升

突破新时代思维盲区

五维度的U型思考法

领导与组织对话技巧

领导团队共创的方法

模块三:运营管理32学时(4天)

运营与供应链管理

市场营销与渠道管理

运营管理的系统与框架

运营系统的冲突与协调

运营网络及其资源杠杆

互联网时代的运营管理

市场营销核心概念与战略规划

消费者市场及其购买行为分析

销售渠道管理与营销策略设计

互联网时代的营销特点及管理

模块四:财务管理48学时(6天)

决策商战模拟

财务管理与报表分析

实战模拟及操作流程

成本分析与预算管理

战略选择与业务规划

客户和公司价值链接

现代企业的财务体系管理

企业财务报表实质与理解

盈利能力与周转能力分析

偿债能力与综合能力分析

税务筹划与纳税管理

营改增对企业管理的新挑战

征税机制创新对企业新机遇

股权交易相关问题税务筹划

企业融资之路税务问题分析

师资介绍

魏炜教授:北京大学汇丰商学院

戴天宇副教授:北京大学汇丰商学院

廖建桥教授:华中科技大学管理学院

证书颁发

学员修满全部学时方可领取结业证,符合条件的学员,由北京大学颁发《北京大学汇丰商学院AMP管理研修班》结业证书。

招生办公室

座  机:010-62750882

座  机:010-62785655

周老师:18519998816

杨老师:13161328336

邮  箱:53967302@qq.com


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