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北京大学汇丰商学院战略管理研修班(第2期)

课程收费:
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课程优势:

课程前言

领导者的卓见、智慧和能力是企业重要的核心竞争力之一。本课程从战略发展、商业模式、领导变革与资本增长等多个维度,全面诠释成功的企业家不可或缺的重要因素。课程设置采撷管理精华,帮助时间资源稀缺的企业家在最短的时间内提升管理智慧,再塑商业辉煌。

授课语言

汉语

学费标准

学费:88000元/人

服务对象

已具备一定工商管理经验的,希望升级企业经营管理能力的民营企业家和CEO。

学员报名成功后,双方签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。不得招收党政机关,国有企、事业单位人员参加或旁听。

课程安排

入学引导16学时(2天)

军事拓展

破冰之旅

团队融合

自我认知

走进北大

模块一:领导变革48学时(6天)

领导心智与组织突破

领导心智模式自我深度认知解析

性格对领导者决策模式偏差影响

心智模式对团队与组织效能觉察

企业突破自我诊断以及变革策略

高绩效企业文化

领导力与执行力打造

目标管理与KPI比较

部属培育与教练技巧

组织信赖关系的形成

领导力修炼

领导和管理的关系

领导力的核心

变革管理中领导定位

领导力八项修炼

模块二:战略发展48学时(6天)

新经济情景下企业发展的机遇与挑战

中国经济增长的路线分析

宏观经济周期与资产配置

宏观经济政策和机制设计

新经济情景下的企业机遇

企业战略管理

企业战略本质与框架

企业战略目标与形成

企业经营战略与规划

企业战略变革与创新

商业模式创新

商业模式的六要素模型

商业模式的演化与重构

商业模式创新设计方法

企业商业模式分析工具

模块三:组织创新48学时(6天)

企业自运行机制设计

管理学的发展与变革

企业制度设计的原则

制度设计的关键环节

制度设计的博弈分析

客户关系的战略管理与科学操作

销售的组织体系及管理架构

科学销售思维的流程与技巧

价值型与交易型销售的差异

微营销时代的变革水平营销

战略组织行为学

组织行为创新管理的使命

互联网时代的生态型组织

人力资源管理三支柱模式

组织管理对人的思考准则

模块四:资本增长32学时(4天)

Tech Mark管理实战模拟

管理概念和技巧的催化剂

新创企业的三大成功要素

企业决策产生的财务结果

决策对股东财富产生影响

财务管理新思维

现代企业的财务体系构建

企业财务报表实质与理解

盈利能力与周转能力分析

企业综合能力分析与评估


师资介绍

魏炜教授北京大学汇丰商学院

学费标准

学费:88000元/人

户名:北京大学深圳研究生院

开户行:平安银行深圳大学城支行

账号:0142100325105

证书颁发

学员修满全部学时方可领取结业证,符合条件的学员,由北京大学颁发《北京大学汇丰商学院战略管理研修班》结业证书。

招生办公室

座  机:010-62750882

座  机:010-62785655

周老师:18519998816

杨老师:13161328336

邮  箱:53967302@qq.com


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