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如何制定公司财务审计提升培训内训课程

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本文目录

内部审计人员的培训计划首要目标

一最新政策解读

1十九届五中全会精神中央审计委员会精神及审计最新政策解读

2内部审计准则解读与应用

二理论与实务

3新形势下内审职业化发展的新趋势

4内部审计人员专业胜任能力框架基于准则规定的视角

5经济责任审计制度创新与实践探索

6新时期国有企业审计的新要求新趋势

7内部审计技术方法与案例分析

8如何做好内部审计项目主审工作

9审计访谈调查沟通技巧与冲突管理

10审计常用文书写作

授课教师

本次培训的师资为审计系统协会科研机构高校等有关单位的专家

浅谈如何做好审计培训工作

1应具备专门学识及业务能力熟悉公司的经营活动和内部控制不断通过后续教育来保持这种专业胜任能力

2应当遵循职业道德规范并以应有的职业谨慎态度执行审计业务

3应保持独立性和客观性不参与被审单位的任何经济经营管理活动

4应具有人际交往的基本技能能以恰当的方式与他人进行有效的沟通

5明确工作目标找准内部审计工作的切入点

审计类有哪些培训课程和项目

审计师培训课程有以下几种

1初中级审计专业相关知识宏观经济学基础企业财务管理企业财务会计法律审计理论与实务审计理论与方法企业财务审计

2高级经济理论与宏观经济政策社会主义市场经济理论研究金融理论研究财政理论研究财务会计和财务管理理论研究审计理论与审计案例分析审计理论研究审计技术方法

财务部门对外培训内容有哪些

财务部门对外培训的内容通常会根据不同的目标受众和需求进行调整以下是一些可能包含在财务部门对外培训中的常见内容

1会计准则和规范介绍相关的会计原则和准则如国际财务报告准则IFRS或国家财务报告准则GAAP以帮助他人了解财务报表编制和审计的基本要求

2财务分析与报告教授如何分析和解读财务报表如利润表资产负债表和现金流量表并详细介绍财务指标的计算和解释

3预算制定和管理介绍预算的重要性以及如何制定和管理预算包括预测成本核算业务规划和绩效评估等方面的知识

4税务法规与合规了解各类税收法规和规定包括所得税增值税和企业所得税等以及如何遵守并优化税务筹划

5资金管理与风险控制涉及现金流量管理资金预测资金筹集和投资决策等方面的知识以及风险管理和内部控制的实施原则和方法

6财务软件和工具应用培训使用财务软件和工具如会计软件电子表格和财务分析工具等以提高工作效率和准确性

7管理会计与绩效管理介绍管理会计的基本概念和方法包括成本核算绩效指标绩效报告和绩效评估等以支持组织的决策和业绩管理

8公司法律与合同管理了解与经济活动相关的法律法规和合同管理如公司法企业法规和商务合同等

9财务沟通与谈判技巧提供有效的沟通和谈判技巧以帮助财务人员更好地与其他部门团队或利益相关者合作和沟通

10流程优化与财务项目管理培训如何优化流程提高工作效率并了解财务项目管理的基本原理和实践

这些只是一些常见的培训内容示例实际的财务部门对外培训内容会根据受众需求和组织目标的不同而有所差异

审计培训主持词开场白和结束语

尊敬的各位领导各位同事大家好非常感谢大家能够来到这里今天就是我们的培训我觉得每个人能够参加培训就是为了增进自己的知识和自己的业务能力我也相信在这里大家能够有所收获请现在让我们进入审计培训的阶段吧希望的大家能够认真聆听

体系内审流程及现场审核技巧

体系内审流程包括1确定审核计划内审前需要进行计划确定审核范围目标以及具体计划以确保审核进程顺利进行

2准备审核审核人员需要对相关文件进行审核准备并进行必要的培训和沟通以确保审核能够顺利执行审核人员还需了解审核的标准和要求

3审核实施审核人员执行审核计划查看审核的流程和程序是否按照规定执行在审核过程中审核人员需要寻找实际情况和文件之间的差距以判断是否符合标准和要求此外审核人员需要与被审核者进行沟通和交流以获得充分的信息和了解情况

4编写审核报告审核人员根据审核结果编写审核报告向管理层反映审核结果生成内审报告在报告中需要包括审核结果纠正和预防措施以及对整个审核过程的评估

现场审核技巧包括

1主动沟通在审核过程中处理和被审核者之间的良好沟通与合作关系至关重要审核人员应该主动与工作人员沟通了解相关信息

2建立良好的工作氛围内审过程应该由合适的氛围支撑审核人员应该以诚实开放和尊重的态度处理工作人员的问题和意见同时行为举止应得体应尽可能不对被审核人造成干扰

3细致入微的观察内审应该是一个详尽的过程审核人员需要仔细观察现场的变化和过程以确保符合标准和要求

4记录和存档在内审过程中审核人员需要对相关资料和证据进行详细的记录和存档以确保前后一致证据清晰可见适用于审核的结果

5正确评估结果内审的最后一步是评估审核人员应该根据内审结果得出恰当的结论并向有关人员提出相关建议以便为公司的持续改进提供指导

希望以上介绍可以对您有所帮助

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