如何制定企业财务预算提升培训班



本文目录

• 培训机构财务报表怎么做
• 制定培训计划流程
• 山西省教师培训经费使用和管理办法
• 企业如何制定预算和决算
• 公司费用预算会议怎么开
• 请问我们公司新成立目前没有收入只有费用怎样做财务预算呢
• 事业单位培训经费支出规定

培训机构财务报表怎么做

整理原始单据根据原始单据做记账凭证

2根据记账凭证编制各类账本

3编制科目汇总表

4根据科目汇总表出具相关的财务报表财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金利润状况的会计报表财务报表包括资产负债表损益表现金流量表或财务状况变动表附表和附注

1整理原始单据根据原始单据做记账凭证

原始单据是在经济业务发生或完成时取得或填制的用以记录证明经济业务已经发生或完成的原始凭证是进行会计核算的原始资料外来的原始单据以及内部原始单据都要整理通过整理原始单据然后编制相对应的记账凭证

2根据记账凭证编制各类账本

整理相对应的记账凭证数据然后编制各类账本包括出纳账现金日记账银行存款日记账存货日记账进销存日记账营业费用明细账总分类账管理费用明细账应收单据明细账固定资产明细账十七栏明细账无形资产明细账实收资本明细账短期投资明细账低值易耗品明细账等账本

3编制科目汇总表

核算账本上科目的期末余额以及发生额然后进行科目汇总表的编制

4根据科目汇总表出具相关的财务报表

因为财务报表上的数据是根据科目之间的勾稽关系所核算的所以编制好科目汇总表后便可以根据相关科目计算然后编制相关的财务报表

制定培训计划流程

步骤一找准需求

培训计划的制定是从需求开始的

培训需求包括两个层面

年度工作计划对员工的要求

员工为完成工作目标需要做出的提升

人力资源部需通过这两个层面的分析才能得出较为完整的公司培训需求

实际上培训需求是和员工的绩效紧密结合在一起的因此在设计员工培训结构化表格时要结合员工的绩效来做具体来讲可以设计这样几个维度知识技能态度在过去一个绩效周期内员工在知识技能态度方面和公司的要求存在哪些差异把这些差异点找出来作为员工改进计划列入培训需求计划

当每个部门把培训需求提报上来以后人力资源部要组织做培训需求汇总然后结合公司的年度目标任务与培训需求进行比对找出其中的契合部分并汇总整理形成培训需求汇总表负责培训的人员要选定分类标准把培训需求分好类别在分好类别的基础上确定培训的课题分类时可以按照培训的内容来分类譬如财务类人力资源管理类营销类执行类管理类战略类等也可以按照培训对象来分譬如新员工岗前培训普通员工培训中层管理人员培训高级管理人员培训等等

步骤二落实课程

要根据确定的培训需求选择合适的课程列出培训目标课程大纲培训课时以及实施时间

在设计培训课程时要注意课程的先后逻辑关系做到循序渐进有条不紊培训方式的选定上也要根据参训人员的不同选择出最适合的方式

譬如中层管理人员培训中层管理人员的培训重点在于管理者能力的开发通过培训激发经理级员工的个人潜能增强团队活力凝聚力和创造力使中层管理者加深对现代企业经营管理的理解了解企业内外部的形势树立长远发展的观点提高中层管理者的计划执行能力

又譬如新员工岗前培训新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生社会招聘人员内容为公司级培训之后由所在各单位进行二级培训所在部门或生产车间进行三级培训对新招聘员工的培训采用课堂学习与户外体验式培训相结合的方式使新员工逐步认识公司加深对公司企业文化的理解获得新感觉新动力

另外企业还需要落实讲师资源是从外面请专业的讲师还是由企业内部的培训师来讲或者为节省开支买讲师的光盘在企业内部播放这些都是培训主管应该考虑的事情

步骤三制定预算

根据确定的培训课程结合市场行情制定培训预算

培训预算要经过相应领导的批示在制定培训预算要考虑多种因素如公司业绩发展情况上年度培训总费用人均培训费用等等在上年度基础上根据培训工作的进展情况考虑有比例的加大或缩减培训预算做培训费用预算应与财务沟通好科目问题一般培训费用包括讲师费教材费差旅费场地费器材费茶水餐饮费等等一项培训课程应全面考虑这些费用做出大致预算在预算得出后可在总数基础上上浮1020留些弹性的空间

步骤四编写培训计划并提交审批

在以上工作的基础上编写培训计划之后交给总经理办公会或董事会进行审批批准后的年度培训计划作为年度计划的一部分就可以列入明年的工作计划开始实施

初步制定出来的培训计划先在内部进行审核由人力资源部的负责人和主管一起分析讨论该年度培训计划的可执行性找出存在的问题进行改善确定一个最终版本提交给培训工作的最高决策机构总经理办公会或者董事会进行审批公司最高领导者要从公司长远发展的角度出发制定公司员工培训的长远规划并写进公司的年度计划中

步骤五培训计划的管理

培训也是存在很多风险的例如选拔外派学习员工流失的风险专业技术保密难度增大的风险培养竞争对手的风险等

面对种种风险企业的防范措施要做到以下几个方面

首先依法建立劳动培训关系建立有效的激励机制鼓励自学加大职位培训力度完善培训制度提高培训质量运用法律手段保护公司专利技术等尽可能降低培训的风险

其次要组建项目管理小组确定项目小组成员人员确定到位后每人各司其职明确规定他们在项目小组中的工作内容和责任并及时向项目小组成员通报同时报分管的副总

最后要制定项目小组的计划由项目小组成员全程参与直到计划完成并批准项目小组的组长要控制培训项目的实际进程使之能在预算指标内按期完成任务为使课程符合部门业务和员工的需要人力资源部要在开课前预先发出开课前意见征询表并做好课程跟踪的第一记录课程签到表

支持员工的职业生涯发展是激励员工的一个重要的方面公司在企业发展的同时要使员工有提高个人技能和得到培训发展的机会有施展个人才能专长和个人晋升发展的空间

山西省教师培训经费使用和管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强和规范学校各类培训经费管理提高培训效率和质量厉行节约根据山西省省直机关培训费管理办法晋财行201450号关于调整省直机关培训费中师资费有关事项的通知晋财行201849号和中小学幼儿园教师国家级培训计划专项资金管理办法财教2015524号制定本办法

第二条本办法适用于学校各单位接受委托使用财政资金举办的三个月以内的各类培训

第三条培训费管理遵循科学规划规范管理专款专用注重实效的原则建立谁使用谁负责的责任机制

第四条学校各单位举办培训应坚持厉行节约反对浪费的原则实行单位内部统一管理增强培训项目针对性和实效性保证培训质量节约培训资源提高培训经费使用效益

第二章培训计划和审批管理

第五条建立培训计划编报和审批制度培训举办单位应根据上级下达的培训要求和经费额度编制培训计划附表1包括培训名称目的对象内容时间地点参训人数所需经费预算等经财务部门审核报举办单位分管校领导审批后施行

第六条培训计划一经批准原则上不得调整因工作需要确需临时增加培训项目的经上级部门批准后按第五条规定执行

第七条培训举办单位应建立健全内部管理机制加快预算执行进度年度末未支出的专项资金按照财政部门对结转结余资金管理的有关规定进行管理

培训项目完成后应据实编制项目决算报财务部门审核

第三章开支范围和标准

第八条本办法所称培训费是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出包括师资费住宿费伙食费场地及其他费用

一师资费是指聘请师资授课发生的费用包括授课教师讲课费住宿费伙食费城市间交通费等

二住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用

三伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用

四场地及其他费用是指培训资料费培训期间必要的学习资料费和办公用品费交通费接送以及统一组织的与培训有关的考察调研等发生的交通支出培训场地费培训的会议

室教室租金设备租赁费现场教学费文体活动费医药费等与培训有关的其他支出

第九条除师资费外培训费实行综合定额标准分项核定总额控制

综合定额标准是相关费用开支的上限各项费用之间可以调剂使用各单位应在综合定额标准以内结算报销15天以内的培训按照综合定额标准控制超过15天的培训超过天数按照综合定额标准的80控制超过30天的培训超过天数按照综合定额标准的70控制上述天数含报到撤离时间报到和撤离时间分别不得超过1天

第十条师资费用在综合定额标准外单独核算

一讲课费执行以下标准税后

副高级技术职称专业人员每学时最高不超过500元正高级技术职称专业人员每学时最高不超过1000元院士全国知名专家每学时最高不超过1500元

讲课费按实际发生的学时计算每半天最多按4学时计算其他人员讲课参照上述标准执行

同时多班次一并授课的不重复计算讲课费

二授课教师的城市间交通费住宿费按照差旅费有关规定和标准执行伙食费按照本办法规定和标准执行

三培训工作确有从异地含境外邀请授课教师路途时间较长的经单位分管校领导书面批准讲课费用可以适当增口

第四章培训组织

第十一条组织培训的工作人员控制在参训人员数量的10以内最多不超过10人

策十二条严禁借培训名义安排公款旅游严禁借培训名义组织会餐或安排宴请严禁组织高消费娱乐健身活动严禁使用培训费购置电脑复印机打印机传真机等固定资产以及开支与培训无关的其他费用严禁在培训费中列支公务接待费会议费严禁套取培训费设立小金库

培训住宿不得安排高档套房不得额外配发洗漱用品培训用餐不得上高档菜肴不得提供烟酒除必要的现场教学外7日以内的培训不得组织调研考察参观

第五章报销结算

第十三条报销培训费应当提供培训通知实际参训人员签到表讲课费签收单以及相关财务发票费用明细等凭证和预决表按照规定和标准统一报销

财务部门应当严格按照规定审核培训费开支对未履行审批程序的培训以及超范围超标准开支的费用不予报销

策十四条培训费的资金支付应当执行国库集中支付和公务卡管理的有关制度规定采用银行转账或公务卡方式结算不得以现金方式支付

第六章监督检查

策十五条学校监察审计部门对培训活动和资金管理使用情况进行监督检查主要内容包括

一培训计划的预算是否符合规定

二培训费开支范围和开支标准是否符合规定

三培训费报销和支付是否符合规定

四培训费决算支出是否超预算

五是否存在虚报培训费用的行为

六是否存在其他违反本办法的行为

第十六条对于检查中发现的违反本办法的行为有关部门将责令改正追回资金并予以通报对相关责任人员按规定给予相应处理

企业如何制定预算和决算

企业制定预算和决算是管理财务的重要内容以下是企业制定预算和决算的一般步骤

制定预算的步骤

1确定企业目标和策略企业要先确定自己的目标和战略以及需要达到的财务指标如收入成本利润等

2收集信息企业需要收集和分析有关市场和行业的信息以了解潜在的机会和威胁同时需要收集内部信息如历史数据现有资源等

3制定计划根据收集的信息企业可以开始制定预算计划包括收入支出投资债务等

4审核预算企业需要仔细审核预算计划以确保其合理性和准确性这包括检查是否考虑了不确定的因素和风险

5批准预算一旦预算计划通过审核企业需要批准它并将其纳入财务预测和规划

制定决算的步骤

1收集实际数据企业需要收集实际的财务数据如收入支出成本等并将其与预算进行比较

2分析差异企业需要分析预算和实际数据之间的差异以了解造成这些差异的原因这可以帮助企业识别问题并采取适当的纠正措施

3修正预算如果必要企业需要修正预算计划以反映实际情况并纠正偏差

4审核决算企业需要仔细审核决算数据以确保其准确性和可靠性

5采取行动最后企业需要采取适当的行动如调整业务计划或预算计划以反映实际情况并确保未来的财务表现符合预期

公司费用预算会议怎么开

公司费用预算会议应该由相关的部门领导和财务人员共同参与提前制定好会议议程明确会议的目的和议题及时通知参会人员并提供相关资料在会议中应该充分听取各部门的需求和意见结合公司实际情况制定合理的预算方案并进行讨论和协商最终达成一致意见会议结束后应该及时总结会议成果确定下一步的工作计划和责任分工确保公司费用预算的有效实施

请问我们公司新成立目前没有收入只有费用怎样做财务预算呢

预算要简明清晰总体来说包括标题称谓正文签署四个部分首先先对上年财务指标做简要说明然后就下年预算进行预测规划有这么几个部分1收入预算所有的现金收入包括银行利息收入2支出预算包括进货成本管理费用销售费用财务费用投资支出包含固定资产投入在建工程支出股票债券投资

至于规范预算管理你先根据你企业要实现的既定目标比如说实现多少利润或者完成多少收入对各个环节进行目标管理采取一系列的措施进行项目跟踪及时反馈作到合理有效的控制如何编制财务预算根据企业的经营目标科学合理地规划预计及测算未来经营成果现金流量增减变动和财务状况并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程称为财务预算编制财务预算一般由预算损益表预算现金流量表和预算资产负债表组成财务预算的期间一般为一年并与企业的会计年度保持一致以便于实际的经营过程中对财务预算执行情况进行监督检查分析一编制财务预算的准备1确定财务预算的目标

财务预算要以企业经营目标为前提企业经营目标包括利润目标以及为实现这一目标的相关目标如销售收入目标成本控制目标费用控制目标等

对相关的经营目标及财务预算指标要进行综合分析及平衡

2资料的搜集

在编制财务预算以前搜集编制财务预算有关的资料

要充分搜集企业内部及外部的历史资料掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系测算出可能实现的预算值

3汇总企业业务方面的预算

企业各部门编制的各项业务预算如销售预算生产预算成本费用预算材料低值易耗品采购预算直接人工预算等是编制财务预算的重要依据

在编制财务预算前应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标加以整理分析经相互勾稽确认后作为财务预算各表的有关预算数

4财务预算的编制程序

编制财务预算首先以销售预算的销售收入为起点以现金流量的平衡为条件最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况财务预算的一系列报表及数据环环紧扣相互关联互相补充形成了一个完整的体系二财务预算表的编制一预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入成本费用及经营成果的情况

由于整个财务预算是以销售收入为起点因此预算损益表中只有确定了销售收入才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算

销售收入超过经营成本的部分称为毛利销售毛利额高低是企业盈利的关键企业经营费用管理费用财务费用的支出利润的实现都依赖于毛利预算损益表的结构数据来源及平衡关系如下项目数据来源A销售收入销售预算及预测B经营成本成本预算及预测C毛利等于ABD销售费用销售费用预算及预测E管理费用管理费用预算及预测F财务费用预算现金流量表中34发生筹资费用及偿付利息所支付的现金34G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析H利润等于CDEFGI所得税等于H税率J净利润等于HI二预算现金流量表现金流量预算是以经营活动投资活动筹资活动产生的现金流入及流出量反映企业预算期间现金流量的方向规模和结构

以现金流入流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力

通过编制现金流量预算合理地安排处理现金收支及资金调度的业务保证企业现金正常流转及相对平衡

编制现金流量预算以企业期初现金的结存额为基点充分考虑预算期间的现金收入预计期末的理想现金结存额确定预算期间的现金支出相互的关系可用公式表示为期初现金结存额预算期间的现金收入预算期末理想的现金结存余额预算期间的现金支出1期初现金结存数据来源于预算资产负债表货币资金的期初数2现金收入由以下三个方面组成经营活动投资活动筹资活动产生的现金收入1经营活动产生的现金收入主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入租金收入其他与经营活动有关的收入它等于销售收入及其他经营收入加减应收预收帐款的期末与期初的差额2投资活动产生的现金收入主要来源于对外资收到的回报收回投资处置固定资产无形资产和其他长期资产收到的现金对外投资收到的现金等于预算损益表的投资收益加减有关应收预收帐项的期末与期初的差额收回投资收到的现金根据董事会收回投资的决议预计长期投资短期投资的减少数加减有关应收预收帐项的期末与期初的差额处置固定资产或无形资产收到的现金等于处置固定资产或无形资产的净收益加减有关应收预收帐项的期末与期初的差额3筹资活动产生的现金收入等于吸收权益性投资收到的现金发行债券收到的现金借款收到的现金吸收权益性投资收入的现金等于增资配股金额加减有关应收预收帐项的期末与期初的差额借款收到的现金等于预算期间的现金支出与现金收入不含借款收到的现金净加数及期末与期初货币资金的差额3现金支出包括经营活动投资活动和筹资活动的现金支出1经营活动的现金支出包括购买商品或接受劳务支付的现金支付职工工资以及为职工支付的金经营租赁所支付的现金支付税金及其他与经营活动有关的现金在确定购买商品支付的现金时以材料低值易耗品采购预算为基础要分清现购和赊购分析赊购的付款时间及金额购买商品及接受劳务支付的现金等于采购商品物资及接受劳务金额加减应付预付帐款的期末与期初的差额支付职工工资以及为职工支付的现金可在分析往年实际支付直接生产人员销售人员管理人员其他间接人员工资奖金及其他各种补助往年实际为职工支付的住房公积金医疗保险养老保险应付福利费等支出金额的基础上调整有关的数据计算出本期支付职工工资以及为职工支付的现金它等于预算期间应付职工工资及为职工支付的住房公积金医疗保险养老保险等现金支出加减应付工资应付福利费及其他应付款期末与期初的差额经营租赁所支付的现金等于合同或协议确定的应付租金的金额加减应付款租金的期末与期初的差额支付税金的现金等于预算期间应付增值税营业税所得税和其他税金及附加加减应付税金及应付税金附加的期末与期初的差额2投资活动的现金支出包括购建固定资产无形资产和其他长期资产支付的现金企业权益性投资及债权性投资支付的现金其他与投资活动有关的现金等支出它等于投资预算确定的固定资产无形资产和其他长期资产投资额加减涉及投资活动的应付及预付帐项变动数3筹资活动的现金支出包括分配股利或利润所支付的现金支付利息所支付的现金支付其他与筹资活动有关的现金支付利息及支付其他与筹资活动有关的现金支出等于贷款的期初与期末的平均数或筹资活动产生的现金收入乘以利率或单位筹资成本分配股利或利润所支付的现金等于董事会或股东大会决议确定的应分配利润金额加减应付股利利润期末与期初的差额我们将企业现金流入流出的项目和金额参照现金流量表的格式填列即编制成预算现金流量表三预算资产负债表预算资产负债表反映企业在预算期末的资产负债和所有者权益的全貌及财务状况编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点充分考虑预算损益表预算现金流量表的相关数据对资产负债所有者权益期初数的影响采用平衡法加以增减后计得其公式可表示如下资产及负债的期末数期初余额预算期增加数预算期减少数所有者权益期末数期初余额预算期增资数包括预算期实现的净利润预算期分红数我们按资产负债表的分类和顺序把资产负债和所有者权益的期末数据予以适当排列后即编制成预算资产负债表财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上虽然在编制财务预算的过程中对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑但是很难做出全面正确的估计财务预算仍然存在一定的局限性在推行预算过程中如果出现非人为原因的较大差异时应对财务预算作适当修正以提高财务预算的合理性客观性和正确性发挥财务预算在企业经营管理中的作用

事业单位培训经费支出规定

根据事业单位财务规则第二十二条培训经费按照国家有关规定列支加强事业单位工作人员培训经费管理厉行节约勤俭办学提高经费使用效益培训经费应当严格用于工作人员的培训工作严禁挪作他用

此外各单位财务部门应当严格按照规定审核培训费开支对未履行审批备案程序的培训以及超范围超标准开支的费用不予报销