如何制定企业财务预算提升培训怎么做



本文目录

• 管理会计中编制预算的方法有哪些
• 如何推进财务队伍建设特别是提高基层队伍素质
• 如何做资金预算
• 公司做财务预算的意义

管理会计中编制预算的方法有哪些

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如何推进财务队伍建设特别是提高基层队伍素质

1努力提高会计队伍的职业道德素质

一是财务人员负有当家理财之责因此财务人员讲正气树正气扬正气加强职业道德修养显得尤为重要财务管理工作政策性强要求财务人员必须坚持财经政策法规制度的双向约束树立财务管理防患于未然的思想始终保持清醒头脑拒腐蚀永不沾自觉地履行应该承担的道德素质自觉地维护财政经济秩序

二是会计工作是一个互相协作互相牵制互相制约的有机整体一方面会计人员之间要本着顾全大局团结同志互相协作的精神建立良好的内部环境另一方面营造良好的外部环境也极其重要良好的外部环境要在全社会大力弘扬诚实守信爱岗敬业等基本道德标准重视道德修养的培养

三是建立会计职业道德跟踪监测系统判断会计职业道德的状况及时发现会计职业道德变化的新动向是完善会计道德规范的重要环节要针对会计人员遵纪守法真实公正敬业精业廉洁勤勉等方面制定一套可操作的评价标准通过社会评价和自我评价两个方面进行考核评定

2努力提高财务人员的综合业务素质

一是加强会计核算和会计监督会计核算集中化可以有效缓解财务人员编制不足的问题对财务工作中出现的预算执行把关不严原始凭证要素不全以及汇账不及时等问题进行规范能在一定程度上保证会计信息的准确性真实性和合法性会计核算和会计监督是相互联系相辅相成的会计核算质量需要会计监督作保证会计监督需在会计核算的同时进行要做到准确核算必须将内部会计监督各项制度的贯彻执行于会计核算之中

二是抓好会计继续教育财务人员继续教育是会计管理工作的一个重要组成部分是财务队伍建设的重要内容一要严格按照会计人员继续教育暂行规定的有关内容每年安排会计人员培训学习切实帮助会计人员提高素质积累经验更新知识二充分运用网络等现代媒体手段进行财务人员业务培训提高财务人员的理论水平和实际管理技能

三是逐步实现电算化当前会计电算化已成为财务信息系统运作的最基本形式会计电算化不仅提高了会计核算质量和会计工作效率减轻了会计人员的工作压力使其从繁重复杂的会计核算工作中解脱出来把更多的精力放在事前成本预测日常成本控制和事后成本分析上而且使会计核算工作更细致准确全面一健全内部控制制度规范会计电算化核算流程和基础管理工作保证会计信息真实准确完整二加强会计电算化培训工作以适应会计电算化知识不断更新的要求

3不断加强对会计队伍的管理

一是健全专业技术资格确认制度目前相当一部分会计人员做不好账不善核算对相关财务数据不会研究不会分析不会预测因此应把好会计资格的入门关使会计队伍整体素质不断提高

二是健全会计从业资格证上岗制度严格确定具备哪些条件才有资格从事财会工作要加强会计从业资格证书的管理要求会计从业人员必须持证上岗必须取得会计从业资格证书认真做好会计从业资格培训考试等工作

三是做好财务人员的选配工作选配好财务人员是落实财务工作的首要环节选配财务人员要把好三关一要选那些思想道德好工作表现突出作风过硬有吃苦精神的人二要选那些工作责任心强有一定专业知识和管理能力又善于学习刻苦钻研清正廉洁敢于坚持原则的人三要提拔思想品德好工作能力强甘于吃苦乐于奉献的人

四是建立健全考评激励机制一健全考评制度对财务人员的综合素质进行等级评定完善考评办法二规范考评程序在考评中能量化的要全都量化不能量化的要有具体的要求要采取自下而上的方法和民主集中制的形式对财务人员进行德能勤绩的综合考评三严格实施奖惩对表现优秀的同志按有关规定给予表彰和奖励对表现较差的同志要针对其存在的不足及时进行批评教育对影响工作造成损失的要严肃处理

如何做资金预算

资金预算是企业决策的基础它可以帮助企业将当期收入成本和支出计划整合在一起以避免出现经济状况的不可控损失

做资金预算要对企业的收入支出等财务资料进行收集与统计并制定预测性的财务目标对财务资源经济因素等进行计算和分析以及考虑经济状况的变化最后检查预算结果并把可能出现的差错纠正实现资金预算目标

公司做财务预算的意义

在于规划公司未来的收支状况帮助管理者在决策中更加理性和科学

财务预算不仅可以预测公司的财务状况也可以制定优化方案避免出现不必要的财务风险

通过预算公司可以对资源的分配和利用提高效率优化预算结构降低成本提高利润满足投资人和债权人的要求

同时财务预算也可为公司提供参考指标帮助公司实现长期战略目标为未来做好准备

在运营过程中预算还可帮助公司及时发现偏差采取措施及时纠正提高决策的独立性和透明度