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项目管理是需要终身学习的管理

2021-03-11

很多人说项目管理很虚,总觉得就是把流程标准化,感觉有没有也没啥区别。其实这就是对项目管理最大的误解,项目管理其实就是做事方法论的集合,而且是用科学和可落地的方法告诉你如何去处理不同的问题场景,透过现象看本质,项目管理其实就是一部塑造高效协同做事的武功秘籍。那么如何才能获得这本武功秘籍呢?进行项目管理培训是不错的选择!


项目管理最本质的内容就是整合管理,项目的范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购与相关方管理等,都是为了最终实现项目的整合管理。按照这位大牛的说法,十大知识领域之间的逻辑关系可以描述为,在整合管理思想的指导下:


1、弄清楚要干啥、干成有啥好处:项目的目标、收益、整体范围;

2、弄清楚这些工作要在什么时间完成(进度),以多大代价完成(成本),满足什么要求(质量);

3、弄清楚需要什么资源来完成项目,以及组织内部有没有这些资源(包括相应的人力资源、知识与技能);

4、如果没有足够的资源,争取资源、协调资源;

5、沟通!项目所涉及的内外部的资源之间都需要进行有效沟通,才能较好的项目协调;

6、弄清楚哪些风险会促进或妨碍项目的成功,并积极加以管理;

7、自始至终,都要进行项目相关方管理。


那么懂项目管理和不懂的人在做实际做事上会有什么不同么?答案是肯定的,举个例子,如果两个人干的是同一件事,最后可能拿到的是一样的结果,但是在实现的方式和路径上一定是不相同的,最后都去复盘这件事的时候,复盘思路就能高低立现。所以我想说的是,对于一个人做事的套路和方法,一定要进行训练,这种训练会形成肌肉记忆和思维的定式,但面临任何的事情的时候,都可以在这个思维框架下快速找到最优解和整合资源推动落地。


虽然现在在生活、工作中都在努力学习使用,但会发现经常还会有一些新的感悟和思考,这就像一本武功秘籍会告诉你多少种招式,但是没有穷举在对方的所有出招下的应对策略,这里需要的就是要和不同的人、高手去过招,然后总结经验,而过招的过程其实就是终身学习的过程。


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