女性领导者是如何做到优秀的？

　　领导力方面，女性领导者应当具备怎样的特质？

　　领导力不应该分为女性领导力或是男性领导力。如果一个领导者所具备的能力能够帮助他带领团队走向胜利，他们具备的品德是一样的，不分男女，他要有自信、有激励感，能够感动团队。同时，他也是一个能够在面临困难的时候，有坚强和持续的精神毅力。此外，我觉得还有一点很重要，就是纪律。当然，所有的这些因素都是基于这位领导最重要的责任感。

　　所以，回到你说女领导应该具备怎样的特殊的因素才能成功，我觉得只要具备了这些因素，无论是什么种族、是男还是女都可以成功。

　　随着商业企业环境的变化，对女性的管理者的领导能力提出了一些更高的要求吗？

　　我觉得做为女性领导者除了在职场上的勇气、能力外，在实际生活中的挑战也会多一些。所以，要在家庭和个人事业方面都做出同样的业绩，个人负担会重一些。

　　也就是说，女性管理者所需的领导力和男性没有太大区别？

　　也不能完全这么讲，现代职场女性还是会受传统文化的影响。其次，也和男性领导排斥女性成为领导者有关，但不能说非常直接的关系。所以我认为女性可以通过自身的努力去突破“天花板”。

　　对于有职业发展规划的女性管理者来说，她们在领导力获得方面有什么技巧？

　　我觉得有一点很重要，即她希望自己成为一个怎样的领导者，需要她去定一个方向。

　　除此之外，还有两方面的问题：

　　一方面是她自身怎样去修炼、学习。作为企业，如何营造这样的环境，让更多的女性员工能够更好地发展，包括各类在职培训、工作实践或经验，通过导师帮助她成长等。如果她自己有很强的职业规划或愿景，希望做一名成功的领导者，那么就相对容易成功。

　　另一方面，作为领导者，要执着、有激情。所以，我觉得无论男性还是女性，领导者的素质要求应该是一致的，至于他如何去获得这个领导的技巧，我觉得不存在特殊的技巧。也许今天的社会要求女性领导在沟通方面要更具能力。

　　可能是性格原因，并不是所有的女性都是女强人，有些女性做到一定时期可能就想退出了。

　　是这样的，所以需要企业给予女性更多关注与机会。以安永为例，很多时候我们是更多的主动给予，了解女性员工的需要，帮助她能够继续在这个公司工作下去，继续往前走。举个最简单的例子，很多女同事到了一定时期要结婚、生小孩，可能要休息一段时间。我相信很多企业包括智联招聘HR公会圈子里的很多企业，都会持“你要走就走吧，没人拦你”的态度，我们在处理类似问题时不一样，很多女性员工都需要平衡家庭与工作的事情，我们非常愿意为她提供各种各样不同的便利。

　　其实你自己也是众多女性领导的典范。你有没有职业倦怠期，如何调整？

　　有时会有，情绪比较低落。这时我会安慰自己：生气也罢，失落也罢，无论怎么样我都需要在限定的时间内把任务完成，现在问题的关键是如何在这有限的时间内把它做好？之后便和其它合伙人抓紧时间商量，看看问题出在哪儿。所以我觉得自己的责任感大过失落感，我想这和自己的经历、年龄和所处的位置有关。

　　可以看出来你属于比较强势、自我要求比较高的职业女性。

　　是的。其实有一段时间，我挺不喜欢工作时间太长的，但当你养成了一种习惯的时候，这种工作习惯会自觉地推动你去完成某项任务。