企业运营关键的几点？

　　企业运营关键的几点？

　　当资讯爆棚的时代，我们反而容易迷失。企业运营也是如此。我们今天学习互联网思维、明天搞社群营销、学华为学海尔，学这种新方法，学那种新体系，反而迷失在了这些内容里面，忽略甚至遗忘了企业运营的基本常识。以下六大企业运营的关键要素，就是拉姆.查兰先生讲的企业运营的基本知识：

　　1.现金净流入。这项指标反应企业创造价值的实际能力和企业的自由度;

　　2.利润。直接体现企业盈利能力的指标;

　　3.周转率。反应企业的运营效率的关键指标;

　　4.资产收益率。反应企业资产的盈利能力;

　　5.业务增长。反应企业的成长性以及企业未来的预期;

　　6.顾客。体现企业整体的定位。

　　体现在四个方面：

　　1.变与不变的平衡。企业的良好“发心”不可变，企业的牢固根基不可变，优秀的企业文化不可变，企业的灵魂和精神不可变，良好的氛围和人际关系不可变，优秀人才不可变。

　　2.发展程度与系统承受力的平衡。人们都追求速度、规模、有力，但企业是个系统，系统是有一定承受力的，超过承受力，就会岌岌可危。

　　3.发展速度与企业家身体的平衡。企业发展如同高速公路上行驶的汽车，超过一定速度，你要能够驾驭它，否则越快风险越大。

　　4.得与舍的平衡。企业经营，有所为固然重要，有所不为也同样重要。

　　企业运营只有做好了这几个方面的工作，协同增长，平衡前行，企业运营就会进入良性循环通道。