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企业运营关键的几点?

2021-01-29

  企业运营关键的几点?


  当资讯爆棚的时代,我们反而容易迷失。企业运营也是如此。我们今天学习互联网思维、明天搞社群营销、学华为学海尔,学这种新方法,学那种新体系,反而迷失在了这些内容里面,忽略甚至遗忘了企业运营的基本常识。以下六大企业运营的关键要素,就是拉姆.查兰先生讲的企业运营的基本知识:


  1.现金净流入。这项指标反应企业创造价值的实际能力和企业的自由度;


  2.利润。直接体现企业盈利能力的指标;


  3.周转率。反应企业的运营效率的关键指标;


  4.资产收益率。反应企业资产的盈利能力;


  5.业务增长。反应企业的成长性以及企业未来的预期;


  6.顾客。体现企业整体的定位。


  体现在四个方面:


  1.变与不变的平衡。企业的良好“发心”不可变,企业的牢固根基不可变,优秀的企业文化不可变,企业的灵魂和精神不可变,良好的氛围和人际关系不可变,优秀人才不可变。


  2.发展程度与系统承受力的平衡。人们都追求速度、规模、有力,但企业是个系统,系统是有一定承受力的,超过承受力,就会岌岌可危。


  3.发展速度与企业家身体的平衡。企业发展如同高速公路上行驶的汽车,超过一定速度,你要能够驾驭它,否则越快风险越大。


  4.得与舍的平衡。企业经营,有所为固然重要,有所不为也同样重要。


  企业运营只有做好了这几个方面的工作,协同增长,平衡前行,企业运营就会进入良性循环通道。


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