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团队中几个重要的构成要素

2021-01-19

团队有几个重要的构成要素,总结为5 P,接下来给大家详细介绍一下这五个因素。


  1.目标(Purpose)


  团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。


  

  2.人(People)


  人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。


  目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。


  3.团队的定位(Place)


  团队的定位包含两层意思:


  △团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?


  △个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?


  4.权限(Power)


  团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。


  团队权限关系的两个方面:


  (1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。


  (2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。


  5.计划(Plan)


  计划的两层面含义:


  (1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。


  (2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。


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