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子公司高管财务专题培训,子公司财务人员

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企业高管的培训内容一般是什么

高管培训企业高管人员的培训应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定除了去各类高校读EMBA现在还有EDP高管密训营这种模式的公开课形式针对性比较强比如你想学财务知识就参加财务官培训班实战快速满足高管的各类知识需求

财务公司高管任职要求

第一严格遵守财务部的规章制度条款坚守岗位不泄露财务账目对外

第二堵绝歪风邪气私制收红包做虚报假账

第三财务公司高管在任职期间不能坚守自盗和与他人做有损公司利益行为

第四作为公司高管人员要以身作则精通业务对员工和客户有个良好的印象

财务培训机构哪家好

财务经理学院的课程更加强调实战所有的讲师都是有着多年大型企业财务高管经验的另外采用的是实战模拟训练营的授课方式也就是将财务工作中的重点难点还原到日常工作场景中让大家在边学边练的过程中将理论和实践紧密结合最终转化成自己的能力

建议你可以先去参加一次财务沙龙感受一下老师的风格和课程内容适不适合你财务经理学院的课程更适合有一定财务基础往财务经理方面发展或者已经是财务经理人的财务人员

财务负责人可以是董事会成员吗

根据公司法的规定监事不能兼任管理职务所以监事不可以兼任财务总监董事没有这方面限制所以董事可以兼任财务总监根据公司法第二百一十六条规定高级管理人员是指公司的经理副经理财务负责人上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员由此可见经理副经理及财务负责人是法定意义上的高管对于上市公司董秘也是法定意义上的高管除此以外公司章程可以规定其他人员为公司高管如部门总监等公司法对于董监高的任职兼任限制有哪些1公司法第五十一条第一百一十七条规定董事高级管理人员不得兼任监事所以无论是有限公司还是股份公司董事和高级管理人员均不得兼任监事换句话说只要是公司监事就不可能同时为公司董事或高管2公司法第六十八条规定经国有资产监督管理机构同意董事会成员可以兼任经理所以对于国有独资公司董事如兼任经理必须经国有资产监督管理机构同意3公司法第一百一十四条规定公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理所以对于股份有限公司董事可兼任经理但需要由董事会决定结论董事不能兼任监事董事兼任经理股份有限公司须经董事会决定国有独资公司须经国资委同意董事兼任其他高管公司法未作限制监事不能兼任董事也不能兼任高管同时需给予注意的是根据上市公司相关指引董事会中兼任公司高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数总计不得超过公司董事总数的二分之一公司高管受到哪些方面的约束1法律规定的约束主要指高管的忠实义务和勤勉义务2公司章程规定的约束在公司法中高管和董事监事并列成为公司章程规范的对象受到公司章程的制约3劳动合同的约束高管作为企业的员工与企业之间的关系同时受劳动法调整财务总监工作职责1在董事会和总经理领导下总管公司会计报表预算工作2建立和完善财务部门建立科学系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系进行有效的内部控制3贯彻执行总经理办公会议决议在总经理的领导下负责分管部门的日常工作4组织领导公司财务管理成本管理预算管理会计核算会计监督审计存货控制等方面工作努力降低成本增收节支提高效益5组织执行国家有关财经法律法规方针政策监督公司遵守国家财经法令纪律以及董事会决议保障公司合法经营维护股东权益6利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据协助总经理制定公司战略并主持公司财务战略规划的制定7参与公司投资行为重要经营活动等方面的决策和方案制定工作参与重大经济合同或协议的研究审查参与重要经济问题的分析和决策8负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准9对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算并提供最为经济的酬资方式10筹集公司运营所需资金保证公司战略发展的资金需求审批公司重大资金流向11制定和管理税收政策方案及程序协调公司同银行工商税务等政府部门的关系维护公司利益12负责审核签署公司预算财务收支计划成本费用计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉及财务收支的重大业务计划经济合同经济协议等13掌握公司财务状况经营成果和资金变动情况并及时向总经理报告工作14主持制定公司的财务管理会计核算和会计监督预算管理审计库管工作的规章制度及工作程序经批准后组织实施并监督检查落实情况15负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准制定财务系统年度月度工作目标和工作计划经批准后执行16加强财务人员的培训和考核工作提高财务系统人员的政治业务素质17做好财务系统各项行政事务处理工作提高工作效能增强团队精神18审核财务报表提交财务管理工作报告19完成总经理临时交办的其他任务

财务岗位名称

1总会计师或财务总监

2财务处长科长部长主任

3总帐会计或主任经济师

4主办会计

5成本会计固定资产会计往来会计报销会计销售会计等属正常会计岗位

6现金出纳银行出纳属初级财务人员

会计岗位安排应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模特点和管理要求相适应对会计人员的工作岗位要有计划进行轮岗以有利于会计人员全面熟悉业务不断提高业务素质

股东当财务负责人有什么风险

股东担任公司财务负责人有一定的风险主要如下

1利益冲突股东身为企业的利益代表同时担任财务负责人可能会因为利益冲突而影响财务的公正性和独立性他可能会以自己的利益为优先考虑导致公司的财务报告不真实不准确

2责任转移如果公司遭遇财务风险或发生事故时作为财务负责人的股东可能会将责任推给其他公司高层这使得其他高管需要为错误的决策负责

3财务知识不足作为股东兼任财务负责人若自身缺乏财务知识经验可能会导致财务决策失误从而对公司带来严重的财务风险

4控制权威胁若股东兼任财务负责人可能会对公司的经营决策产生过多的控制权威胁从而干扰公司正常的运营

因此为了保障公司财务的稳健运营减少风险的发生在公司内部股东担任财务负责人需遵守法规做到公正独立诚信同时提升自身财务知识及经验并注重内部管控规范公司财务审计程序减少风险的发生

企业老总如何看财务报表

如果不是要像那些专业的财务人员那样看看通俗易懂的财务书籍听专业财务人员讲解也不错或者参加一些针对企业高管的财务培训班

个人觉得老总应该更容易理解财务毕竟自己是开公司的更好理解财务上的各个项目及其背后的意义财务数字并非冷冰冰的每个数字都包含了一定的信息公司老总如果懂些财务起码通过财务报表就能大致掌握公司经营情况尤其是大企业在管理上难以面面俱到通过了解财务起码对于公司基本情况心中有数这对于企业发展有好处甚至能够帮助公司在经营上避免走入一些误区

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