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为什么说CFO作为数字信息保管人的身份至关重要

2020-12-17

数据本身自带价值,而通过数据分析和推断得出的业务洞察更是大大提升了其含金量。埃森哲最新研究发现:高效的业务表现与成为数据驱动型企业之间具有直接联系。数据驱动型企业通过云技术、数据优化、预测、持续学习和洞察力驱动的文化来寻求增长和创新,他们将云赋能的数据和预测性分析嵌入其核心。

随着数字化和云的出现,数据已成为新业务价值的最关键来源之一。云赋能的数据需要一个新的基础框架来管理、衡量和变现,转化为实际资产。提供适当的IT系统只是第一步。

埃森哲研究发现,越来越多的CFO被要求参与到企业“数据驱动之旅”中,在企业上云并实施AI分析和自动化等先进技术时,与IT部门一起工作。CFO可以通过数据评估各种商业模型,思考财务风险,识别和考虑新创造的价值并付诸必要的控制和治理。

因此,随着业务越来越依赖于从数据中获取可变现的洞察力,当今的CFO作为数字信息保管人的身份至关重要。


CFO对数据驱动型企业的重要性还体现在:


财务数字化和数据的力量


CFO们正在推动日常会计事务、财务管控和合规的自动化。基于云的数字技术使他们能够通过数据制定战略,进行价值创造。

根据埃森哲对CFO的研究,从预测性分析到人工智能,越来越多的财务部门已经在使用各种新兴工具来解释基础数据。CFO可以提供更多更高层次的思考,以新方式回答新问题,并让最高领导层团结起来,通过数据分析得出见解并采取行动。


领导数字化行动


在一个良性循环中,CFO习得的数据能力可以帮助他们基于经济价值,做出在整个企业中投资云和数字技术的正确决策,从而能够生成和合并更多有效数据。

CFO能够站在全局高度洞察丰富而复杂的数据集,并在管理风险的同时对潜在投资进行严格分析,从而更客观地评估计划和策略。这些能力使CFO更加适合作为数据和业务洞察的管理者和协调者。他们可以推动数据变现,使其成为驱动战略决策的可货币化资产,根据其对价值创造、盈利能力、股东价值三方对经济的影响来衡量。


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项目背景


随着大数据时代的发展,对传统会计工作的挑战也随之加大,单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求,转型成为参与企业管理理、规划,并对管理理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力力的财务管理理者势在必行行!

实战型财务总监(CFO)班(源自清华大学财务总监(CFO)班)结合职业财务管理理者的特点,专为财务管理理者订做。在开办近十年年财务专业课程的经验引导下,不不断打磨和优化本课程,已经逐步确立了了在国内财务管理理培训领域的领先与权威性。

课程将帮助企业财务管理理者培养战略略性思维,成功担当连接战略略、流程和信息的纽带,积极参与企业价值最大化战略略的制定;了了解CEO的决策思维,提升与CEO以及各职能部门的有效沟通;学习结合企业的未来战略略和经营决策,做出最有利利于企业的筹划,为财务总监的战略略转型保驾护航。

 

学员收益


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  2、培养战略略性思维,强化财务管理理者对企业的全局财务管理理,提升运筹帷幄能力力

  3、把握企业战略略,成为企业变革的推动者

  4、更更精准的财务分析,娴熟面对资本市场,更更好地处理理投资者关系

  5、财务管理理领导力力的塑造,实现更更高效的管理理,支持企业核心竞争力


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