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财务审计培训内容方面的问题(审计培训时一般会问什么问题)

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公司财务内审常见问题

一内部审计的职能定位不清晰也与企业目标不符

企业在治理经营过程中内部审计是最重要的环节内部审计可以使企业能够保证合规运行提高经营绩效使企业能够实现自我约束实际上内部审计就是对企业管理的确认和资讯目的是为了实现企业的既定目标但是在很多现代企业中内部审计目标方向还是查错纠弊主要的指导方向也都是以合规性为主这使得企业的内部审计工作与其本质发生了严重的偏离有的企业甚至在经营管理中职能部门出现问题时没有从专业的角度处理而是直接推卸责任给了企业的审计形成了以审计工作进行还是不进行为主要导向的工作思路也有企业把内部监督的审计部门的整改过程定义为企业的重要工作内容企业的内部审计人员时常被企业基层部门的一些琐事缠身根本无暇去将真正的审计业务完成这也使得内部审计的日常规工作与其职能相背离而这种情况一旦长久存在于企业中就会导致企业的管理层觉得内部审计只会处理一些企业日常经营中的琐事渐渐地便会对审计部门越来越轻视从而使未来的审计工作很难在企业中顺利展开

二机构的设置同内部审计的职能不匹配

内部审计的隶属关系层次越高其地位就越高相关的职能作用就发挥的越好否则审计职能的效力就会受到限制在现代企业中设置机构时内部审计机构往往是有审计经理与审计助理共同组成一位经理配备23个助理这也让审计机构形成了一个独立的部门为了保证内部审计的独立性组织结构上内审部由审计委员会领导实际往往由总经理或纪委领导企业的总经理往往是出于对企业的治理为主而纪委则主要侧重点在合规保障以及舞弊查处为主但是不论哪一种模式都有一个共同的局限审计的独立性都会受到影响当企业总经理领导审计的情况下审计工作一定会被规定要让步于企业的生产任务还会要求审计工作的执行必须在不能够影响生产管理者的前提下来完成许多企业的管理中存在的瑕疵问题会借口是生产的需要而被企业所忽略长此以往就会给企业的经营发展带来重要的隐患如果企业的纪委领导负责管理审计工作那么就可以将企业存在的一些合规性问题有效解决不过却无法阻止不合理的合规问题产生而这也同样无法对企业的治理带来明显的效果

三审计工作做得深度不够

目前既懂审计与财务又懂经营管理的复合型人才较为短缺在实际工作中表现对政策理解有偏差对企业管理流程作业流程不熟悉对管理上不完善的地方把握不住往往审计工作做得深度不够表现在审计建议落实难度大可行性差被审计对象整改力度差整改审计又流于形式缺乏审计问责机制还有的企业的业务通常有两种一个是具有市场性另一个则是具有一定的行政色彩大部分在市场中的企业都只存在前一种而国有企业往往会两者兼具如一家规模较大的国有工程企业首先依照每位业主的要求遵从法律法规完成工程的施工任务但是业主却有着许多长期的合作伙伴对一些具体的工作向企业提出要指定供应商的要求而这要求往往也都是只发口头指令并且企业为国有企业需要依照正规的工作流程从国资系统到总公司这一套标准的流程怎样在保证时效性的前提下找到两者之间的平衡点是一项重要的任务因为企业的审计机构没有绝对的独立而且客观性也不够一旦遇到类似这种问题就会束手无策在实行审计工作中难以从企业的治理角度入手深入地开展下去也不能及时从业务的最初流程入手实施审计工作的管理确认职能这也是内部审计在企业中存在的问题

四审计人员的培训体系不健全

我国现代企业的内部审计起步发展得较晚而且很多企业内部负责审计工作的职员都存在着工作能力参差不齐问题大多数的审计人员是从企业的其他部门转岗过来的如采办岗位财务管理岗位等这也使得构成审计部门的成员对企业的某一项业务比较精通但是却对审计专业知识欠缺全面性而且动态更新也存在不足正是由于审计员缺少了相关知识以及经验导致在工作过程这个很多地方不知道是对是错就像是你不知道11的正确答案是2一样人家告诉你答案是3那么你也可能会信如果员工不清楚某项业务交易或者流程的标准就很容易在工作中陷进去由于我国的相关法律法规以及规章制度等都是在随着市场的变化而迅速更新这使得企业的经营需求越来越大制约性也越来越突出一定要从企业的层面着手建立一套科学合理的培训体系从而保证企业的审计部门工作人员都能够胜任这份工作

中小学内部审计中发现的问题及对策

中小学内部审计常见的问题包括

1财务管理问题资金管理不规范缺乏有效的财务管理制度资金使用不透明等

2教学质量问题教师教学水平不高教学资源分配不合理师生关系不良等

3工作流程问题流程不完善业务操作不规范信息反馈滞后等

4设备管理问题设备管理不到位设备维护不及时设备使用寿命过短等等

为了解决这些问题可以考虑采取以下对策

1加强财务管理建立健全的财务制度明确资金使用流程和审核程序保证资金使用安全和准确性

2提高教学质量优化师生资源配置加强教师教学培训建立健全的教师评价机制提高教学质量

3完善工作流程建立规范的工作流程和制度对各类业务操作建立标准化的操作程序提高工作效率和流程透明度

4加强设备管理建立设备定期保养维护机制设备管理规范化加强设备耐用性的研究和探索提高设备使用寿命和效能

总之加强内部审计可以及时发现和解决中小学存在的问题通过对策的执行可以有效提高中小学的教育质量和管理效率同时还需要不断完善相关制度和管理机制形成风险控制的长效机制不断提高学校内部运行和管理的质量和水平

财务培训的目的和意义

1适应行业的工作发展变化财务人员想要更好的适应行业发展变迁让个人能力符合行业的发展要求必须要不断的进行培训提升个人工作能力适应行业的发展变化

2提高实操工作能力通过专业正规的财务培训个人实操能力得到全面提升在培训过程中可以针对各种问题学习相应解决方法

3提高个人竞争力定期进行财务培训掌握更为前卫专业高端的工作水平可以提升个人竞争力形成竞争优势一定程度上可以避免未来竞争中被淘汰的情况

财务账户监督用什么方法

财务账户监督可以采用以下方法

1定期审查账户余额和交易记录确保资金使用符合规定

2建立内部控制制度规范财务管理流程避免财务风险

3实施审计制度对财务账户进行定期审计发现问题及时纠正

4加强员工培训提高员工的财务意识和责任感防止内部作弊

5使用财务管理软件实现自动化管理和数据分析提高工作效率和准确性

采购审计发现的问题及整改建议

采购审计发现的问题可能包括供应商选择不合理采购流程不规范合同管理不严格采购成本控制不到位等

针对这些问题建议加强供应商评估和选择机制优化采购流程加强合同管理和风险控制加强成本控制和效益评估等

整改措施应该包括制定明确的采购政策和流程加强内部控制和监督机制加强培训和意识提升等

审计问题的领导应承担哪些责任

作为领导在审计过程中他们应承担以下责任

确保审计过程的公正性和透明度领导应确保审计过程的公正性和透明度确保审计人员能够独立客观地进行审计工作不受任何干扰或利益冲突的影响

提供必要的支持和资源领导应提供必要的支持和资源包括审计人员的培训和装备以确保他们能够有效地进行审计工作

监督和指导审计工作领导应监督和指导审计工作确保审计人员按照规定的程序和标准进行审计工作并及时纠正任何错误或不规范的行为

保护审计结果的机密性领导应保护审计结果的机密性确保审计结果不被泄露或滥用以保护组织的利益和声誉

承担责任领导应承担审计过程中的责任确保审计结果的准确性和可靠性并承担相应的责任
总之作为领导在审计过程中他们应承担公正透明支持和监督的责任以确保审计工作的顺利进行和结果的准确性

会计审计需要英语口语吗

在当前全球化的商业环境中会计审计需要英语口语是非常重要的英语是国际商务交流的主要语言许多跨国公司和国际机构都使用英语进行沟通和报告作为会计审计人员需要与国际客户合作伙伴和同事进行有效的沟通和协作

掌握英语口语能力可以帮助会计审计人员更好地理解和解释财务信息提供准确的报告和建议此外英语口语还有助于参与国际会议和培训扩大专业网络并提升个人职业发展机会因此会计审计需要具备良好的英语口语能力

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