简单来说,财务管理到底是什么?
近年来,财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识到。可以说,市场经济越发达,财务管理越重要。如果把企业比作人体,那么资金就是血液,而财务管理就相当于企业的“心脏”。
那么,财务管理究竟是怎么回事呢?
山东某高校老师拿小朋友买望远镜作例子,介绍了会计、财务管理与审计三个相近专业的区别:首先,小朋友向爸爸要钱去买望远镜,产生会计账目;然后,拿钱买完望远镜后,回家报账退回余款,这就像财务管理;最后,妈妈很细心,根据发票审核退回余款是否合理,就是完成审计流程。
财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。随着社会生产力的发展,财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。国内所说的财务管理,一般是指企业的财务管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科。
随着大数据时代的发展,对传统会计工作的挑战也随之加大,单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求,转型成为参与企业管理理、规划,并对管理理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力力的财务管理理者势在必行行!
实战型财务总监(CFO)班(源自清华大学财务总监(CFO)班)结合职业财务管理理者的特点,专为财务管理理者订做。在开办近十年年财务专业课程的经验引导下,不不断打磨和优化本课程,已经逐步确立了了在国内财务管理理培训领域的领先与权威性。
课程将帮助企业财务管理理者培养战略略性思维,成功担当连接战略略、流程和信息的纽带,积极参与企业价值最大化战略略的制定;了了解CEO的决策思维,提升与CEO以及各职能部门的有效沟通;学习结合企业的未来战略略和经营决策,做出最有利利于企业的筹划,为财务总监的战略略转型保驾护航。
课程优势:
1、重新界定财务管理理的多重职能,明确财务管理理者的企业管理理核心地位
2、培养战略略性思维,强化财务管理理者对企业的全局财务管理理,提升运筹帷幄能力力
3、把握企业战略略,成为企业变革的推动者
4、更更精准的财务分析,娴熟面对资本市场,更更好地处理理投资者关系
5、财务管理理领导力力的塑造,实现更更高效的管理理,支持企业核心竞争力力
想了解更多关于财务管理的相关内容,可以联系在线老师了解更多!
上一篇:培训中的雷区有哪些?
下一篇:酒店管理知识干货