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职业经理人的思维模式该如何培养

2020-10-10

一位成功的职业经理人,其思维发展过程要依次经历六个阶段:执行思维、专业思维、人际思维、管理思维、领导思维和战略思维,以上六个阶段都需要创新思维,这七种思维共同组成了“职业经理人的思维路径图”。


1、执行思维,是指勇于担当的精神、积极思考的意愿和坚定执行的意识,这是职场成功的开端。推诿、懒惰、逃避、找借口、自以为是,只会成为前进的绊脚石。职业化三要素——规范、负责、合作——是执行思维的集中体现!


2. 专业思维,是指主动学习、钻研业务、注重细节,任何岗位都有其专业性,大家熟知的九段秘书、九段助理,就是很好的例子。执行思维和专业思维,是职场人士取得事业成功的基础,执行力和专业力是达成目标的保障!


3. 人际思维,是指善于处理冲突矛盾、解决人际争端。职场当中,几乎所有重要工作都是靠流程来推动的,当同一项工作在不同部门、不同岗位的优先级不同时,唯有良好的人际关系才能获取对方的支持,必须牢记这一点!


4. 管理思维,是指借力(通过别人)和合力(和别人一起)的意识。执行力和专业力能让一个人业绩出色。专业能力、人际能力、执行能力三位一体,才是一个称职的职业经理人。很多职业经理人,恰恰欠缺的是人际思维!


5. 领导思维,是指以榜样来引导他人、以愿景来激励他人的意识。想于人先,走于人前,领导思维的境界远高于管理思维。管理思维是以底线(最低标准)来约束他人,领导思维是以上线(高标准)来激发他人的工作意愿!


6. 战略思维,是指前瞻未来、胸怀全局、系统思考、拥抱变化的意识。有战略意识的经理人,思维不会僵化,而且能够洞察趋势、与时俱进、驾驭变化。战略思维不是高管人员的专利,而是所有职业经理人的思维发展顶点!


7. 创新思维,是指打破思维枷锁、主动求新求变的意识。当今的企业环境,瞬息万变,很多时候,我们不是被同行所打败。而是被不知道从哪里杀出来的黑马所淘汰,交通广播做梦也想不到自己的客户会被几个叫车软件抢走!


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