职业经理人的思维模式该如何培养

一位成功的职业经理人，其思维发展过程要依次经历六个阶段：执行思维、专业思维、人际思维、管理思维、领导思维和战略思维，以上六个阶段都需要创新思维，这七种思维共同组成了“职业经理人的思维路径图”。

1、执行思维，是指勇于担当的精神、积极思考的意愿和坚定执行的意识，这是职场成功的开端。推诿、懒惰、逃避、找借口、自以为是，只会成为前进的绊脚石。职业化三要素——规范、负责、合作——是执行思维的集中体现！

2. 专业思维，是指主动学习、钻研业务、注重细节，任何岗位都有其专业性，大家熟知的九段秘书、九段助理，就是很好的例子。执行思维和专业思维，是职场人士取得事业成功的基础，执行力和专业力是达成目标的保障！

3. 人际思维，是指善于处理冲突矛盾、解决人际争端。职场当中，几乎所有重要工作都是靠流程来推动的，当同一项工作在不同部门、不同岗位的优先级不同时，唯有良好的人际关系才能获取对方的支持，必须牢记这一点！

4. 管理思维，是指借力（通过别人）和合力（和别人一起）的意识。执行力和专业力能让一个人业绩出色。专业能力、人际能力、执行能力三位一体，才是一个称职的职业经理人。很多职业经理人，恰恰欠缺的是人际思维！

5. 领导思维，是指以榜样来引导他人、以愿景来激励他人的意识。想于人先，走于人前，领导思维的境界远高于管理思维。管理思维是以底线（最低标准）来约束他人，领导思维是以上线（高标准）来激发他人的工作意愿！

6. 战略思维，是指前瞻未来、胸怀全局、系统思考、拥抱变化的意识。有战略意识的经理人，思维不会僵化，而且能够洞察趋势、与时俱进、驾驭变化。战略思维不是高管人员的专利，而是所有职业经理人的思维发展顶点！

7. 创新思维，是指打破思维枷锁、主动求新求变的意识。当今的企业环境，瞬息万变，很多时候，我们不是被同行所打败。而是被不知道从哪里杀出来的黑马所淘汰，交通广播做梦也想不到自己的客户会被几个叫车软件抢走！

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