转型能力(转型能力提升)



本文目录

• 企业转型的目的和意义
• 当企业处于成熟期时创始人及团队应关注哪些方面
• 三个转变的战略转型方向包括哪方面的内容

企业转型的目的和意义

转型的意义和目的

企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退促使企业通过组织等的变革提升企业在产业内的能力或者由于所处行业的衰退企业发展前景黯淡迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略寻求新的经济增长点使企业获得新的生机

这种行业间的转移可能是企业保留原有行业的业务实行多元化的策略也可能是完全退出原有行业全部进入新的行业

当企业处于成熟期时创始人及团队应关注哪些方面

对于主要产品处于成熟期的企业寻找开发新产品和新市场的问题已经提到日程上居安思危和有前瞻性思维的企业将在市场中走得更远

成熟期企业这个时候形成了一套确实可行的管理办法和盈利模式公司管理趋于正规化但是在中国很多成熟期的企业在企业文化方面显得很不成熟以至于上下级关系明确公司的工资处于市场的正常水平因为公司有知名度是不怕你不来的

1成熟阶段企业的经营已比较稳定市场前景也比较明朗它能够从银行获得贷款资金已不是最主要的问题而为了实现风险投资的成功顺利获得资本利润企业会考虑引进一些知名企业知名机构的资金以进一步提高知名度为下阶段股票顺利上市作准备在企业成熟期实施企业兼并国内市场的成熟期实行国际化经营随着企业的进一步发展新产品的市场认同度企业的经营业绩经营规模等都具备了一定的条件

2成熟阶段面临一个后续发展的问题即企业创新和转型小企业成熟阶段的技术创新战略选择可以选用名牌战略联合战略及国际化等渐进创新战略1名牌战略2联合战略3国际化战略4企业扩张战略5产业化发展战略成熟阶段要学会和掌握客户的需要以保证流程和系统仍能在这些需要的基础上运行此阶段企业要增强企业组织对付外部环境的能力成功管理的关键不是派出企业所面临的所有问题而是把注意力集中到目前的生命阶段所存在的问题上这样才能使得企业成熟起来去面对下一个生命阶段的问题

三个转变的战略转型方向包括哪方面的内容

1需求结构上的转变

近年来致国内消费需求增长缓慢新增加收入的消费倾向下降储蓄倾向上升导致生产增长快消费增长慢扩大投资容易扩大消费难的局面发展下去生产与消费不平衡经济将不能持续发展因此必须按照科学发展观的要求实现消费投资出口协调拉动经济增长

2产业结构上的改变

在产业结构上促进经济增长由主要依靠第二产业带动向依靠第一第二第三产业协同带动转变

3要素投入上的转变

在要素投入上促进经济增长由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步劳动者素质提高管理创新转变