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管理才能培训课程

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本文目录

管理人员培训内容有哪些

1每周进行有效的学习辅导

2学习辅导内容以心理学管理科目如何提高执行力如何调动管理者或员工的积极性为课程

3定期进行学习后的考核以实战为考核目标

4对考核不行的学科再次深入辅导

生产管理知识培训课程有哪些

在内忧外患的环境下生产型企业更容易陷入发展瓶颈学习生产管理知识提升生产管理水平可以在一定程度上帮助我们度过危机

目前生产管理培训课程的主要内容如下

生产现场的问题解决与分析

现代生产运营管理与智能制造精益生产革新提高生产能力与效率

剖析制造成本完善计划管控和存量管制

掌握制造业精益成本控制实战技法优化管理流程

学习TQM全面质量管理推行实务构建质量管理体系

学习TPM全面生产维护与效率提升管理建立系统管理标准化体制和激励机制

掌握智能制造时代的信息技术应用实施一体化和实时化的信息体系建设

提高执行力实现技术到管理的转变

掌握新生代员工管理的策略和技巧

在沙盘模拟演练中学会制定生产运营战略产品竞争策略

以上是时代华商的回答时代华商聚焦民企成长升级路线专注于打造卓越实战智慧于一体的企业领导者如果你有企业管理的困惑欢迎关注时代华商

企业管理者培训课程内容有哪些

一管理认知管理概论与组织效能掌握管理的基本理论完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学通过探寻心理规律更好的认识自我了解他人二自我管理管理者心态塑造改变自我心像树立积极心态发挥能动性时间管理与效率提升依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理保持积极情绪了解有效管理压力的方法与策略三工作管理目标与计划管理掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧绩效管理落实绩效灵活运用绩效工具提升工作绩效创新思维与问题解决运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力高效会议提高会议组织效率和质量的技巧与方法简报制作与表达技巧利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四人员管理非HR的HR管理学习选人用人育人留人的方法和理念有效辅导与开发部属能力运用多种工具和方法提升下属综合能力高效沟通与人际关系与各层级人员的高效沟通建立良好的人际关系员工激励学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用量化授权掌握量化授权的步骤与方法提升工作效能高绩效团队建设根据团队发展阶段实施相应管理化解冲突五魅力领导情景领导提高特定情境下的领导风格的应用能力创优质文化提升个人影响力塑造企业学习型组织

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