团队管理培训(团队管理培训内容)



本文目录

• 服务团队管理思路和方法
• 公安机关如何抓好队伍管理

服务团队管理思路和方法

管理团队的思路和方法

1让员工了解工作的意义

让员工了解工作的意义以及对个人未来发展的影响可以帮助员工树立正确的工作态度

2培养员工对工作的兴趣

员工只有对工作真正的感兴趣从中获得快乐才能竭尽全力的把工作做好要想让员工把工作当成兴趣就要给予员工完全自由发挥的空间企业的基层员工通常最了解产品和市场经常在这方面迸发新鲜的创意

让员工自由的发挥空间企业为其提供一定的支持不仅能够为企业创造价值同时员工以愉悦的心态投入到工作当中去并将之当成一种兴趣

3为员工提供发展的机会

员工希望通过工作获得肯定因此企业不要吝啬于为员工提供发展机会首先企业应该通过培训来挖掘员工潜力这既能调动员工积极性同时也是提高企业竞争力的关键之一

在管理者的选拔上应该给员工更多的机会以内部培养选拔为主这样能使员工充满期待的投入到工作中自然也会更加努力

公安机关如何抓好队伍管理

一强化理论学习一是形成常态坚持落实一周一例会及政治业务学习制度组织民辅警加强政治理论学习提升民辅警政治意识和政治站位二是注重时效及时传达上级有关文件和会议精神注重业务知识和能力培训增强学习的针对性和时效性三是讲求效果通过学习和讨论相互交流遵守各项规章制度的意识明显增强专业知识警务技能执法水平得到了明显提升

二强化工作纪律一是完善制度认真梳理完善本单位工作制度和工作纪律进一步健全值班备勤请销假等制度加强民辅警日常行为养成教育民辅警做人讲原则做事守规矩二是严格考核进一步完善民辅警个人绩效考核办法明确工作目标和任务将各项业务工作逐月细化到各小组严格执行绩效量化考核激发民辅警工作积极性和主动性切实推动工作落实三是强化约束要求民辅警严格执行各项纪律和规章制度坚决执行上级决策和命令思想上和行动上始终与上级保持高度一致

三强化自查自纠一是认真查摆针对纪律作风执法规范内务管理警容风纪服务群众等方面的问题开展自查全面查找不足二是落实整改针对自身存在的问题落实切实可行的整改措施通过开展纪律作风自我批评活动客观检视自身存在的不足提出整改意见三是创优争先以先进典型为榜样找差距学方法发挥典型示范作用增添创先争优氛围增强队伍活力

四强化监督管理一是警钟长鸣对部分民辅警在纪律作风方面易出现的交友家庭关系等苗头性现象进行反复提醒反复敲打警示全体民辅警要始终绷紧遵章守纪这根弦守住纪律底线不闯红灯二是风险监督加强队伍风险评估防控及时排查风险开展专题研判评估分析民辅警思想状况确保队伍稳定