高质量的中层管理提升培训班



本文目录

• 中层管理层的培训课程有哪些
• 培训中层干部管理能力的五大要点是什么
• 如何提升中层管理的内驱力
• 中层主管如何提升领导效能的培训心得
• 学校如何赋能中层
• 闭环式培训方案
• 企业员工培训方案

中层管理层的培训课程有哪些

一管理认知

管理概论与组织效能掌握管理的基本理论完成从执行者到管理者的角

管理心理学通过探寻心理规律更好的认识自我了解他人

二自我管理

管理者心态塑造改变自我心像树立积极心态发挥能动性

时间管理与效率提升依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序

情绪与压力管理保持积极情绪了解有效管理压力的方法与策略

三工作管理

目标与计划管理掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧

绩效管理落实绩效灵活运用绩效工具提升工作绩效

创新思维与问题解决运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力

高效会议提高会议组织效率和质量的技巧与方法

简报制作与表达技巧利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧

四人员管理

非HR的HR管理学习选人用人育人留人的方法和理念

有效辅导与开发部属能力运用多种工具和方法提升下属综合能力

高效沟通与人际关系与各层级人员的高效沟通建立良好的人际关系

员工激励学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用

量化授权掌握量化授权的步骤与方法提升工作效能

高绩效团队建设根据团队发展阶段实施相应管理化解冲突

五魅力领导

情景领导提高特定情境下的领导风格的应用能力

创优质文化提升个人影响力塑造企业学习型组织

培训中层干部管理能力的五大要点是什么

中层干部是一个企业很重要也是很核心的一个团队他们的管理方法是一个企业发培训五个要点吧中层干部团队是企业管理体系中的关键一环是企业实际意义上的管理和执行主体既要关注企业战略与目标又要带领团队实现基于企业目标的团队目标因此越来越多的企业更加关注中层干部并加大对中层管理与培训不少企业的培训尤其是中层干部培训工作仍停留在引进一两个课外出听一两个课程这样的松散形式上对中层干部的系统化科学化培训没有多少认识下面我拟我的看法归纳起来即为做好中层干部培训要遵循五个要点第一先要了解中层干部培训特点第二了解当前企业中层干部的状况第三了解和分析中层干部培训的具体需求第四确定某一时期的干部培训的目标和关键点第五中层干部培训必须获得多位高层支持及大部分中层干部认同如果有一天如果大家都说不想用这样的培训来浪费时间你得想想我究竟有没

如何提升中层管理的内驱力

提升中层管理的内驱力可以通过以下几种方法
1明确目标和使命感帮助中层管理者明确他们的目标和使命感通过与他们对话了解他们对于工作的意义和价值观并与组织的目标对接这可以激发他们的内在动力让他们更加投入和努力地工作
2提供挑战和成长机会给予中层管理者有挑战性的任务和项目让他们能够充分发挥自己的能力并取得成就感同时为他们提供培训和学习的机会帮助他们不断提升自身的能力和知识水平
3赋予更多责任和权力给予中层管理者更多的责任和权力让他们能够发挥领导和决策的能力这样可以增强他们的自信心和主动性激发他们的内在动力
4提供有效的反馈和认可及时给予中层管理者反馈并与他们一起制定改进计划同时对他们的成绩和贡献给予认可和奖励让他们感受到自己的价值和重要性
5营造良好的工作环境为中层管理者提供一个良好的工作环境包括积极的团队氛围合理的工作压力和合理的工作时间安排这样可以让他们更愿意投入和努力地工作并激发他们的内在动力

中层主管如何提升领导效能的培训心得

领导效能这个事情在一般的管理技巧上是可以培训通过互相的演练和练习中不断地得到反馈和提升的最好的途径还是通过深入的思考带领大家一起参与工作的战略讨论能够与大家战斗在一起然后通过不断地一起攻城略地中实现领导效能的提升

学校如何赋能中层

从外部来说

于实践中提升躬身实践是提升管理能力的根本途径不能走捷径

于培训中提升系统培训与案例培训相结合是提升管理能力的有效途径不能深不进去

从自身来说

重学习俯身向实践学习精心向理论学习虚心向优秀学习都是快速提升管理能力的重要方法不能浮于表面

重反思既注重总结成绩更要看到不足善于从常反思真反思中汲取教训获得力量不能走过场

总之这是一个长期的过程也是在一点一滴中集成的

闭环式培训方案

加强公司中层管理人员的培训提高管理者的综合素质完善知识结构增强综合管理能力创新能力和执行能力

3加强公司专业技术人员的培训提高技术理论水平和专业技能增强科技研发技术创新技术改造能力

4加强公司操作人员的技术等级培训不断提升操作人员的业务水平和操作技能增强严格履行岗位职责的能力

5加强公司员工的学历培训提升各层次人员的科学文化水平增强员工队伍的整体文化素质

企业员工培训方案

1加强公司高管人员的培训提升经营者的经营理念开阔思路增强决策能力战略开拓能力和现代经营管理能力

2加强公司中层管理人员的培训提高管理者的综合素质完善知识结构增强综合管理能力创新能力和执行能力

3加强公司专业技术人员的培训提高技术理论水平和专业技能增强科技研发技术创新技术改造能力

4加强公司操作人员的技术等级培训不断提升操作人员的业务水平和操作技能增强严格履行岗位职责的能力

5加强公司员工的学历培训提升各层次人员的科学文化水平增强员工队伍的整体文化素质

6加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训加快持证上岗工作步伐进一步规范管理