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公司财务内训内容,公司财务内训内容怎么写

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财务务虚会发言材料

利用这次财务工作务虚会机会我讲三个问题

一关于工作要求

按照部党组的要求在危部长的领导下我们在科学发展观活动中研究提出了三个基本三个加强的总体工作思路即掌握分析基本数据和资料规范基本工作程序理顺基本工作关系加强重大问题研究加强财政支农惠农政策的拟定协调和落实加强财政资金使用的监管财务监督和项目实施的跟踪问效从一年来的实践来看这个工作思路是行之有效的所以20年这个工作思路不要变要继续坚持总结一年来的工作我感到各个处按照这一思路开展工作还有很大的潜力可挖特别需要在以下五个方面多下一些功夫

一学习面对新形势新情况新问题我们必须加强学习财务司的文化是要创造一个学习交流讨论的宽松氛围学习要结合工作才有效要把自己分管的工作情况搞全事情搞清在学习的基础上要加强思考从某种意义上讲思考比学习更重要是更高层次的学习通过学习和思考每位同志都要成为自己分管工作的明白人

二调研功夫要下在平时财政部布置的工作往往都很急平时不掌握情况是不行的财务司的调研有两条线一条是事业单位一条是农业农村调研要特别注意方式方法要目标明确准备充分发现问题取得效果对事业单位的调研方法可以更灵活一些也可召开座谈会座谈会也是调研的一种方式事业单位调研还要延伸到下属的中心和企业我们对农业农村的调研还不够应该进一步加强次数要增加质量要提高

三创新工作中既不能墨守成规也不能一创新就离谱创新离开了原则离开了时间地点和条件只能是瞎折腾所以我们的创新必须是在充分掌握情况基础上的创新要有创新的意识要有创新的胆识要主动发现苗头性的问题要善于把复杂的事情简单化简单的事情干出特色技术手段也要不断创新

四配合要有配合的意识做一件事要考虑是不是需要其它处的配合财务司是一盘棋配合中要体现和谐要互相理解互相体谅要识大体顾大局要开阔胸襟配合中要讲程序没有程序的要制订程序对于职责明确的预算决算审计监管培训等工作各个处都要服从服务于牵头处的调配对于一些临时性的工作有时职责范围不是很明确就更要加强配合信息共享也是一种配合还要加强与相关司局的配合加强与财政部的配合配合不是别人说什么我们就干什么而是在配合中有大量的协调工作要注意提高协调的能力

五作风要守纪律要有密切联系群众的作风对财务司而言就是要体现在密切联系司局和事业单位上在实际工作中要做到三个立足一是立足于早今年两个会议在第一季度召开为加快预算执行二上后新上项目项目执行单位要提早准备二是立足于快要雷厉风行能办的事要快办不能拖三是立足于实在具体工作中说十条道理不如办一件实事好的作风要逐步养成工作习惯

总之财务司的各项工作都要有根不能头重脚轻不能漂浮要立得住

二关于各处工作

中央农村工作会议和全国农业工作会议已经召开可以说明年农业农村工作的大政方针已经确定部里的任务分解也已经完成可以说明年财务司的主要工作任务也已经明朗下面的关键是要抓落实20年各处的工作我初步考虑了一下希望以下几个方面在各处的工作计划中能够有所体现

一综合处重点是如何进一步发挥参谋助手综合协调管理服务的作用各处的主要业务活动都要参与进去搞好协调服务组织安排好每个季度的工作交流这个要作为制度安排固定下来每次交流书面材料要人手一份组织编好财务司简报加强信息报送和宣传工作使财务司的各项工作有声有色建立财务司信息共享平台所有的文件数据资料都要上平台真正实现信息共享统筹安排全司的调研会议培训和制度制订等三个计划加大依法行政和政府信息公开力度有关管理规定该制定的制定该修订的修订组织全司各处汇编我部和财务司近期出台的管理规定和基础工作资料牵头安排好群团工作工会共青团妇联的各项活动都要办出特色保密工作和廉政建设时时刻刻不能放松

二预算处重点是围绕预算编制和预算执行考虑明年的工作关于基本支出今年部门预算基本支出取得了重大突破缓解了事业单位创收的压力对于各单位基本支出保障情况要做好分析工作既要有总体情况也要一个单位一个单位的分析关于运转费目前运转费的安排情况要做一些分析为合理安排运转费的预算要搞一些调研运转费的预算安排方法也可做一些调整关于项目预算要牵头组织项目整合工作专项处会计处要积极配合整合工作不是一步到位的事要逐步进行拿出整合方案组织讨论作为储备随时可以用关于科研经费和农垦预算要加强对现代农业产业技术体系行业科技转基因重大专项等科研项目的调研要加强对农垦预算的研究下半年财政部追加预算的时间项目金额每个月定期要有报表反映上半年每个处都要负责组织召开不同类型事业单位座谈会了解情况解决问题为编制20年预算做好准备编好财政支农情况汇编加强对转移支付项目的研究加快预算执行工作不能放松预算执行情况包括质量和速度与预算安排进行挂钩

三专项处重点在加强项目管理上做文章项目管理不能仅仅停留在事后事前事后都要加强管理事前要对项目的内容进行深入研究要一个项目一个项目的研究工作要打出提前量不能等到上报预算时再研究已有的转移支付项目的实施方案要提早制订拟扩大的五个和拟新增的五个转移支付项目要提早调研提早筹划已有的和拟新增的转移支付项目都要与财政部早沟通现有的补贴政策在执行中有什么问题要做到心中有数对各项转移支付项目特别是补贴政策的实施情况进行调研写出有份量的调研报告提出有针对性的建议转移支付项目在申报准备实施等环节上预算处与专项处要加强配合工作安排上要实现有机结合要针对部门预算内项目小而散的问题对项目进行清理提出整合取消的建议事后要充分利用司局和地方财务部门的力量对项目监督检查的有效方法进行探索

四会计处重点在加强事业单位财务会计基础工作上想实招对事业单位要继续坚持财务工作的分类管理可以分类进行交流可以分类进行财务互查树立财务管理好的典型组织观摩和学习开展事业单位记帐情况评比排出名次好的给予表扬财会队伍建设上办好财务处长培训班与人事司一起加强对事业单位一把手的财务培训要充分利用财会中心的财务处加强对机关司局的财务管理及时提供财务信息及时发现财务支出问题小金库问题要进行归纳总结会议费培训费问题要继续关注防止出现反复召开老干部工作经费保障座谈会开展医药费使用情况调研提出加强医药费管理的意见开展机关行政经费使用情况调研提出加强机关行政经费管理的意见加强出国经费的计划管理要想办法关心部属事业单位的财务人员

五资产处重点在加强基础工作上下功夫从摸清底数和规范管理的角度搞好三个清理整顿每项清理整顿都要有方案和政策界限一是固定资产的清理整顿有三件具体工作固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产的权属确认固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产要双入帐即固定资产帐和财务帐固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产的出租出借清理整顿资产清理中要突出重点部里的和服务局的资产是重点一定要搞清楚二是事业单位所办企业的清理整顿可以先从农业事业单位开始科研单位待取得经验后再搞搞好事业单位所办企业情况分析加强事业单位所办企业年终未分配利润管理三是基建项目完工情况的清理整顿计划司竣工验收以后及时办理竣工结算净结余资金及时分配工作中要注意点面结合面上有关管理办法的制定要加快进度尽快下发事业单位固定资产管理办法土地资产管理办法房产管理办法下放管理权限尽量减少审批事项从具体事务中解脱出来点上的审批事项要加快办理速度

六审计处重点要研究新形势下如何进一步加强财务监管财务司内部要有一个事业单位财务管理情况的重点监管名单进行重点帮扶重点监控组织开展审计整改落实情况检查将近几年内审发现的问题进行归类梳理分解到相关处由相关处进行核查审计处要做好牵头组织工作邀请我们去帮助看帐的单位一定要去而且要尽快去

按照以上要求各处要组织认真讨论积极谋划好明年工作

三关于工作方法

从工作方法的角度讲财务司各处的工作要做到六有

一思路司里工作要有全司工作思路处里工作要有处里工作思路每项工作要有每项工作的工作思路不能东一榔头西一棒子要把握好节奏急事急办特事特办没事调研我个人的工作思路就是三句话了解情况掌握政策解决问题

二目标要围绕大局确定工作目标司里的工作目标要与部里的中心工作相符合各处的工作目标要围绕司里的工作目标来确定

三重点国家每年安排重点工程我理解是因为这些工程带有标志性每个处都要安排重点工作这些工作完成了处里的工作就上了一个台阶

四抓手抓手就是载体载体就是办法要有可以实现工作目标的办法和措施我们必须在研究管用的办法上下功夫我们一些事情之所以没有办好不少问题之所以长期得不到解决不是因为原则不好而是因为缺乏管用的办法

五效果要虚实结合重在实效要取得效果就必须在实字上下功夫要说实话想实招办实事重实效一切工作都要具体化要像老鹰逮兔子一样不撕它一块肉下来不能撒嘴

六总结总结就是回头看可以是书面的也可以是脑子里的想一想成绩是怎么取得的错误是怎么犯的吃一堑长一智不能光吃堑不长智要随时随事进行总结形成习惯增长才干

财务培训的目的和意义

1适应行业的工作发展变化财务人员想要更好的适应行业发展变迁让个人能力符合行业的发展要求必须要不断的进行培训提升个人工作能力适应行业的发展变化

2提高实操工作能力通过专业正规的财务培训个人实操能力得到全面提升在培训过程中可以针对各种问题学习相应解决方法

3提高个人竞争力定期进行财务培训掌握更为前卫专业高端的工作水平可以提升个人竞争力形成竞争优势一定程度上可以避免未来竞争中被淘汰的情况

企业培训主要内容是什么

你好

常见的企业培训项目有人力资源培训财务管理体系培训战略管理培训采购培训生产培训物流培训股权激励培训企业文化培训商务礼仪培训市场营销培训销售培训员工职业化培训责任体系培训等

企业培训主要有什么内容

企业培训课程的内容包括但不限于以下几个方面人力资源培训市场营销培训销售培训员工职业化培训责任体系培训财务管理体系培训入职培训岗位培训专业知识和专业技术培训营销培训管理和领导技能培训公司的地理位置和工作环境企业的标志及由来企业的产品和服务等

企业管理培训课主要学习什么内容

企业管理学习课程的内容包括4个方面

1管理者角色认知

2管理者应该具备的心态

3管理者应该掌握的管理技能

4管理者如何更具备领导力企业管理学专业主要是培养能够掌握现代工商管理的理论方法和技能熟悉国内外工商管理的历史现状和最新动态能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题的高级人才MBACEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理学教育管理信息化是信息的集成其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘通过信息管理系统把企业的设计采购生产制造财务营销经营管理等各个环节集成起来共享信息和资源同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户有效地支撑企业的决策系统达到降低库存提高生产效能和质量快速应变的目的增强企业的市场竞争力

财务会计工作的内容和职责是什么

财务会计的工作内容和职责

财务会计负责记好行政方面的财务总账及各种明细账目确保手续完备数字准确书写整洁登记及时账面清楚负责编制月季年终决算和其他方面有关报表协助经理编制并执行预算

财务会计还需做好以下工作

认真审核原始凭证对违反规定或不合格的凭证应拒绝入账要严格掌握开支范围和开支标准

定期核对固定资产账目作到账物相符

上级财务机关检查工作时要负责提供资料和反映情况

每月书面向经理汇报财务情况当好经理参谋发挥财务监督作用

定期装订会计凭证账簿表册等妥善保管和存档当年会计档案由会计人员保管往年会计档案由学校档案室保管

协助出纳作好工资奖金的发放工作

负责掌管财务印章严格控制支票的签发

按期填报审计报表认真自查按时报送会计资料

加强安全防范意识和安全防范措施严格执行财务管理方面的安全制度确保不出安全问题

严格遵守执行国家财经法律法规和财务会计制度作好会计工作

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