门店团队建设和管理(门店团队建设管理办法)

管理培训课程 2023-11-22 14:32:25 阅读：8 次

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本文目录

1全面负责直销中心门店经营与管理负责预算的制定和关键业绩指标的达成

2确保直销中心门店各项业务操作形象服务商品资金资产安全等符合公司标准

3负责直销中心门店人员管理和发展团队建设等各项指标的达成确保人事政策的贯彻实施和工作环境符合公司标准

4负责社区政府关系的建立与维护任职要求

1大专以上学历8年以上知名零售企业管理经验3年以上卖场或精品超市店总管理经验

2了解零售业发展趋势具有关于零售业经营及管理技术的知识具有关于零售业的法律知识

3具有良好的沟通技巧组织能力准确的判断能力具有领导统御及人事管理能力能独立处理分店日常事务

门店管理分为物品管理和人员管理物品管理比较简单主要就是物品的进销存管理采购销售库存管理等人员管理主要是任务绩效工资和权限管理

物品管理和人员管理都可以通过门店管理系统来完成久通门店管理系统除了基础的进销存功能外还可以灵活分配不同岗位角色的权限每个账号只能在自己权限范围内操作和查看数据如库管只做入库操作营业员只做销售相关单据财务进行门店数据统计和分析管理员可以查看该系统下的所有数据以掌握门店在某一时间段的运营情况

通过门店管理系统使门店管理更加流程化规范化数据更加准确希望可以帮到您祝生意兴隆

两个团队运营同一个店铺可以

因为团队的运营是跟这个店铺的业绩挂钩的如果这个店铺销量比较好那么公司会增加团队去做运营的有可能每一个团队运营的是一个店铺里面的功能模块的比如像一些大型的购物平台就是这样的还有一个团队运营多个店铺的都是有可能的