财务预算培训课程内容(财务预算培训的收获)



本文目录

• 预算师主要是做什么工作的
• 财务预算控制的特点有哪些
• 什么是财务预决算报告
• 预算会计为什么是决算报告而不是预算报告
• 融资预算方案怎么写
• 作为会计专业的学生你认为企业在编制财务预算时应遵守哪些职业道德
• 企业编制财务预算目的和条件

预算师主要是做什么工作的

预算师职位概要建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行完成预算指标

工作内容建立改进完善预算管理体系建立相应的执行控制机制起草修改配套的制度规章

对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析与相关业务部门进行沟通确保发展战略得以有效实施

对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析

按照公司中长期发展战略制定中长期财务规划

根据公司短期发展目标制定公司年度全面预算组织编制全系统预算建立和维护公司的预算管理系统

将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算采购预算费用预算

负责编制公司财务预算及财务部门费用预算

通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况形成预算执行报告

定期汇总综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告

根据实际经营情况定期更新已编制的预算使企业的预算更趋准确

以上是我公司的职责可能各个公司的不同职责范围也有所不同

财务预算控制的特点有哪些

财务预算控制具有以下特点

1以价值控制为手段财务控制以实现财务预算为目标财务预算所包括的现金预算预计利润表预计资产负债表等都是以价值形式来反映的财务控制必须借助价值手段进行

2以综合经济业务为控制对象财务控制以价值为手段可以将不同岗位不同部门不同层次的业务活动综合起来

3以现金流量控制为日常控制内容由于日常的财务活动过程表现为组织现金流量的过程因此控制现金流量成为日常财务控制的主要内容

什么是财务预决算报告

建设项目竣工财务决算是核定新增固定资产价值反映竣工项目决算成果的文件是办理固定资产交付手续的依据

建设单位应按财政部农业部和国家相关规定实事求是编制建设项目竣工财务决算做到编报及时数字准确内容完整

建设项目竣工后应编制建设项目财务决算对建设周期长建设内容多的建设项目其中单项工程竣工具备交付使用条件的可编制单项工程竣工财务决算

建设项目全部竣工后再编制竣工财务总决算

预算会计为什么是决算报告而不是预算报告

预算会计为决算报告而不是预算报告因为预算报告反映的只是计划而决算报告则反映了实际情况
预算报告只是人们做出预测的一种方式而决算报告则是确认实际支出和收入的报告
在决算报告中会计师需要总结和记录实际的收入和支出情况分析实际数据与预算数据之间的差距以帮助机构或企业更好地掌握财务状况制定下一步的财务计划
因此预算会计更注重实际情况需要制作决算报告来反映实际状况

融资预算方案怎么写

一企业介绍企业简介企业现状现有股东实力资信程度董事会决议

二项目分析项目的基本情况项目来历项目价值项目可行性

三市场分析市场容量目标客户竞争定位市场预测

四管理团队管理人员介绍组织结构管理优势

五财务计划资金需求量资金用途财务报表

作为会计专业的学生你认为企业在编制财务预算时应遵守哪些职业道德

财会人员的职责在于利用专门的技术和方法记录和统计单位的资金运动向相关者提供财务信息首先就要求财会人员做到诚信客观公正但是如何做到就需要通过掌握会计准则坚持准则不断学习提高专业技能来实现

财会人员从业过程中势必经受各方利益的考验这需要高度的廉洁自律同时需要放低身价积极参与管理为单位运作强化服务

还有一点要放到最后说就是爱岗敬业我们无论从事任何职业都要先做到爱岗敬业这是责任和理想发扬钉子精神捍卫服务单位的利益

企业编制财务预算目的和条件

财务预算是企业全面预算体系中的组成部分它在全面预算体系中有以下重要作用

1财务预算使决策目标具体化系统化和定量化在现代企业财务管理中财务预算到全面综合地协调规划企业内部各部门各层次的经济关系与职能使之统一服从于未来经营总体目标的要求同时财务预算又能使决策目标具体化

系统化和定量化能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标做到人人事先心中有数

财务预算作为全面预算体系中的最后环节可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果使预算执行情况一目了然

2财务预算有助于财务目标的顺利实现通过财务预算可以建立评价企业财务状况的标准将实际数与预算数对比可及时发现问题和调整偏差使企业的经济活动按预定的目标进行从而实现企业的财务目标

3财务预算是总预算财务预算是总预算又是作为全面预算体系中的最后环节的预算它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果使预算执行一目了然其余预算均是账务预算的辅助预算