财务预算培训方法课件(财务预算培训心得及感悟)
正文
本文目录
- 事业单位预算会计好不好干平时怎样学习啊
- 财务预算的目的
- 行政单位预算编报和审批程序一般应采用二上二下方法是怎么回事
- 财政预算收入指标测算办法
- 财政局这个单位里面的科室哪个比较好
- 财务预算是财务负责人的事还是会计的事
- 财务预测和财务预算财务计划的区别
- 酒店财务预算怎么做
事业单位预算会计好不好干平时怎样学习啊
预算会计是一个相当不错的岗位
要做好本职工作首先得具备一定的会计基础取得会计专业上岗证作为一个事业单位会计平时必须多学习总预会计制度事业会计制度了解行政会计制度同时要掌握相关的财政法规开支标准预算编制作为一个新手要在学习书上知识的基础上重要的是在实践中多请教老的会计人员将书面知识与实践相结合
财务预算的目的
财务预算是企业全面预算体系中的组成部分它在全面预算体系中有以下重要作用
1财务预算使决策目标具体化系统化和定量化在现代企业财务管理中财务预算到全面综合地协调规划企业内部各部门各层次的经济关系与职能使之统一服从于未来经营总体目标的要求同时财务预算又能使决策目标具体化系统化和定量化能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标做到人人事先心中有数财务预算作为全面预算体系中的最后环节可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果使预算执行情况一目了然
2财务预算有助于财务目标的顺利实现通过财务预算可以建立评价企业财务状况的标准将实际数与预算数对比可及时发现问题和调整偏差使企业的经济活动按预定的目标进行从而实现企业的财务目标
3财务预算是总预算财务预算是总预算又是作为全面预算体系中的最后环节的预算它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果使预算执行一目了然其余预算均是账务预算的辅助预算
行政单位预算编报和审批程序一般应采用二上二下方法是怎么回事
1一上行政单位根据年度工作计划和收支增减因素提出收支概算逐级汇总报送同级财政部
2一下财政部门审核单位预算按照统一的支出标准和年度预算确定各行政单位预算指标
3二上行政单位根据分配的单位预算指标正式编制年度预算并逐级汇总报送同级财政部门
4二下财政部门正式批复行政单位预算行政单位应当严格执行预算按照收支平衡的原则合理安排各项资金不得超预算安排支出行政单位年度预算执行中财政部门核定的财政预算拨款收入和从财政专户核拨的预算外资金收入原则上不予调整
因特殊情况确需调整的行政单位应当按照规定程序逐级报送主管预算单位或者财政部门审批
非拨款收入部分发生变化需要相应调整支出的由行政单位自行调整并报送主管预算单位或者财政部门备案主管预算单位或者财政部门批复决算时审核确认
财政预算收入指标测算办法
1基数法亦称基数增减法是财政部门测算预算收支指标时常用的方法之一它是以报告年度预算收支的执行数或者预计执行数为基础分析影响计划年度预算收支的各种有利因素和不利因素并预测这些因素对预算收支的影响程度从而测算出计划年度预算收支数额的一种方法其计算公式为
计划年度某项预算收入或支出数额某项预算收入或支出的上年基数计划年度各项增减因素对预算收支的影响
2系数法利用两项不同性质而又有内在联系的数值之间的比例关系系数根据其中一项已知数值求得另外一项指标数值的方法采用系数法关键是要掌握有关经济事业指标与测算收支指标之间的内在联系即系数利用该系数乘以已知的计划年度的有关经济事业指标就可以测算出计划年底有关预算收入或支出的指标数额
3比例法利用局部占全部的比例关系根据其中一项已知数值计算另一项数值的一种方法一般是利用单项预算收支占预算收支总额的比例关系根据单项预算收支测算预算收支总额或相反
财政局这个单位里面的科室哪个比较好
财政局预算科比较好权力大着呢
预算科承担着财政资金的预算的编制安排市里面任何机关任何部门的资金都是通过预算科那里出来
科长不仅是财政局局长非常信得过的人而且在局长面前都是百依百顺非常听招呼
因而预算科科长成长空间也非常巨大
财务预算是财务负责人的事还是会计的事
两者都是指的是负责某方面的会计当然也有领导负责具体的财务工作财务负责人一般由总会计师或财务总监担任全面负责公司的财务管理会计核算与监督工作严格的说必须有会计师资格的人才能胜任且从事会计工作多年经验丰富有一定的管理能力参与公司重大事项及生产经营决策由于财务管理在经济发展中的地位越来越高国有企业财务负责人均为领导班子成员
财务预测和财务预算财务计划的区别
计划预算预测三者的区别和联系是什么计划一般针对事项与活动而言多用描述性语言说明是否做何时做预算则是计划的量化与细化是数字化了的计划一般先有经营计划后有财务预算预测是经济活动进行一段时间后对结果的预估
酒店财务预算怎么做
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营业收入的预算客房部的营业收入一般要结合酒店可供出租的客房数预计出租率预计名义房价预计折扣率和预算期营业天数等因素进行综合考虑计算公式客房部某类客房预算营业收入该类客房可供出租的客房数预计出租率预计名义房价预计折扣率预计营业天数
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营业成本与费用的预算客房部营业成本与费用预算的编制应将项目按照其与客房出租量的关系划分为固定费用和变动费用并分别计算预计的发生额然后再汇总即为客房部营业成本与费用预算客房部的固定费用是指不随客房出租量的变化而变化的费用如工资及福利费折旧费大修理费服装费和保险费等变动费用是指随客房出租量的变化而变化的费用如燃料费洗涤费水电费物料用品消耗修理费和其他费用计算公式客房部预算变动费用间日变动费用消耗额客房数出租率天数