薪酬绩效培训班(培训绩效考核和薪酬管理有什么目的)



本文目录

• 绩效考核是怎么回事
• 绩效考核的主要目的是什么
• 什么是绩效绩效奖金怎么算的呢

绩效考核是怎么回事

1促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配而是促进企业与员工的共同成长通过考核发现问题改进问题找到差距进行提升最后达到双赢

2人员激励通过绩效考核把员工聘用职务升降培训发展劳动薪酬相结合使得企业激励机制得到充分运用有利于企业的健康发展同时对员工本人也便于建立不断自我激励的心理模式

3挖掘问题绩效考核包括绩效目标设定绩效要求达成绩效实施修正绩效面谈绩效改进再制定目标的循环这也是一个不断的发现问题改进问题的过程

4达成目标它是将中长期的目标分解成年度季度月度指标不断督促员工实现完成的过程有效的绩效考核能帮助企业达成目标

5分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的员工的工资一般都会为两个部分固定工资和绩效工资扩展资料考核制度的实行充分地调动了英国文官的积极性从而大大提高了政府行政管理的科学性增强了政府的廉洁与效能英国文官考核制度的成功实行为其他国家提供了经验和榜样美国于1887年也正式建立了考核制度强调文官的任用加薪和晋级均以工作考核为依据论功行赏称为功绩制此后其他国家纷纷借鉴与效仿形成各种各样的文官考核制度这种制度有一个共同的特征即把工作实绩作为考核的最重要的内容同时对德能勤绩进行全面考察并根据工作实绩的优劣决定公务员的奖惩和晋升

绩效考核的主要目的是什么

合易认为

绩效考核是为了企业和员工的共同进步其根本目的是提高组织和员工的绩效能力除了作为薪酬奖金分配依据之外还有更丰富的用途

1通过绩效考核实现公司经营和管理目标

2通过绩效考核改善公司整体运营管理对于公司整体而言可以作为公司整体运营管理改善的基础

3通过绩效考核提高员工培训职业发展规划对于个人而言可以作为员工培训发展职业规划的基础

4通过绩效考核推动PDCA的组织与个人循环改进促进绩效和发展不断提升

什么是绩效绩效奖金怎么算的呢

绩效工资简单理解为企业有了效益员工做出了业绩然后给员工的奖励员工业绩做好了公司效益更好员工得到更多奖励企业进入良性循环所以绩效管理是企业最重要的管理

1如何判定公司的效益是否增加了呢一般企业是不公布利润的但可以公布产量或者销售额销售额增加百元工资创造的销售额增加说明人效提升还可以从质量效率成本安全士气客户等多个维度设立指标指标提升说明公司效益提升

2如何判断员工做出了业绩呢根据公司的销售额提升及指标的提升确定给员工设立绩效奖励金额再用积分制来量化员工日常工作业绩包括岗位指标完成情况按积分来分配绩效奖励这样公正公平公开员工这个月得到奖励少了下个月要努力这个月多了下个月也不敢懈怠

3积分制绩效管理是一套给员工加薪不增加成本促进企业业绩增长的方法帮企业增效员工增收让员工和企业成为真正的利益共同体员工在公司的平台上努力工作创造业绩获得回报