财务公司内训课题，财务公司内训课题有哪些



本文目录

• 企业员工培训有哪些课题
• 安全培训课题有哪些
• 企业财务管理的5个核心课题
• 采购培训课题有哪些
• 培训课题有哪些

企业员工培训有哪些课题

企业员工培训的课题包括认知培训职业培训技术培训等四个方面具体的课题有职业素养6S管理团队九力安全管理质量管理成本管理等针对企业自身的实际需要也可以开展其他培训课题企业员工培训是企业管理的重要组成部分它的目标是提高员工的素质能力和工作绩效促进企业的发展

安全培训课题有哪些

1金玉有值生命无价遵守交法平安一生

2树立现代交通意识养成良好交通习惯

3交通法规人人遵守文明社区家家幸福

4交通法规人人遵守文明城市处处安全

5红灯绿灯灯灯是令弯道直道道道小心

6安全是生命之本违章是事故之源

7行路守法法有情平安回家家温馨

8道路通行见形象红绿灯前看修养

9开车一心一意做人仁心仁意

10交通法规记心中人身安全在手中

11人在路中守交规法在心中路畅通

13跨入校园好好学习走出校门好好走路

14宁停三分为安全礼让三先保平安

15文明行路路畅通平安回家家温馨

企业财务管理的5个核心课题

财务管理的核心是资金管理

1资金筹集资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提又是企业财务活动中首要环节和工作基础旨在从有关渠道采用适当方式及时足额筹集到企业所需要的一定质量和数量的资金具体包括两层含义一是内涵的相对筹集主要指在各财务主体资金总量规模既定的情况下通过结构调整潜能发掘和效率提高而实现的资金内涵数量的相对增加二是外延的绝对筹集它呈现为资金外延数量规模随业务量的增加而不断扩张的趋势特征

2资金投放投资是筹资的归宿资金投放是以财务目标为依托又进一步成为实现财务目标的手段和保证资金投放是指企业将从有关渠道筹集到的资金投入生产经营活动或其他经济活动的过程

在资金投放上可将资产对外投放也可将资产对内投放前者如对外投放包括短期投资及长期投资后者如企业营业活动购建资产等

资金投放关系到企业生产经营活动的规模企业资源的配置企业潜在经济效益的实现

3资金营运资金营运是指企业对通过资金投放所形成的各项资金管理及有效调度它最能显示企业财务管理水平的高低应力争资金营运的安全性流通性与收益性的协调统一

4财务分配企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益并对其进行合理分配

财务分配存在狭义和广义之分广义的财务分配包括对投资收入如营业收入的分配如缴纳营业税以及对利润进行的分割和分配狭义的财务分配单指利润分配或股利分配

财务分配尤其是利润分配或股利分配是资金一次周围活动的终点同时又是下一次资金周转活动的起点起着两次资金循环连接的中介作用

采购培训课题有哪些

采购培训的主要课题包括

1采购管理流程

2采购成本分析

3风险管理

4供应商筛选

5商业谈判策略

6采购契约法律

7供应链质量管理

8采购信息系统应用

9采购文件拟定

10供应商关系发展管理等

培训课题有哪些

1职业技能培训包括专业知识技能技巧行业规范等方面的培训

2软技能培训包括沟通领导力团队协作时间管理创新思维等方面的培训

3企业文化培训包括公司价值观文化理念品牌形象员工行为规范等方面的培训

4安全培训包括安全意识灾难防范消防知识等方面的培训

5管理培训包括领导力项目管理团队管理等方面的培训

6个人发展培训包括职业规划自我管理自我提升等方面的培训

7技术培训包括计算机技术网络技术互联网技术等方面的培训

8市场营销培训包括市场调研广告策划品牌管理等方面的培训

9语言培训包括英语日语韩语法语等方面的培训