财务管理培训的目的(财务管理培训的目的与意义)



本文目录

• 财务管理对企业的重要性及意义是什么
• 企业财务管理的目标及优缺点
• 学习管理会计有什么意义
• 收银职责目的是什么

财务管理对企业的重要性及意义是什么

重要性

1帮助企业管理资金

资金对企业发展至关重要如果将企业比喻为人体的话那资金就是身体中的血液可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件所有企业的生存与发展必须基于一定的资金因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能

财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析综合各方面的信息数据来支配企业的资金从而利用有限的资金投入带来最大的产出促进企业经济效益的提升这就是财务管理中的资金管理功能

2帮助企业控制成本

影响企业利润的因素有很多例如原材料成本的变动员工工资的变动市场供需关系的变化等等但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一

财务管理人员运用科学的方法在保障企业正常运转的前提下严格控制企业中不合理的支出包括对产品成本的控制对期间费用的控制对研发费用的控制以及对职工薪酬福利保险和劳动保护的管理等从而达到降低企业生产成本增加企业的利润提高企业的经济效益

因此财务管理具有成本控制功能

3对企业进行监督管理

企业的正常运转需要一整套完善的管理监督体系财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营确保企业始终朝着正确的方法前行不仅如此在完善监督的体系下企业能有效利用各种资源最大程度挖掘自身产能优化企业的经营与管理从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益

这就是财务管理中的的管理监督功能

意义

1财务管理必须追求企业价值的最大化

财务管理是从资金角度进行管理它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值人们评价企业经营的好坏也越来越多地从企业资金运转状况来考虑高额的帐面利润可能掩盖了企业资金周转下灵的实情

例如大量逾期应收帐款的存在一方面导致成为坏帐的风险一方面又使企业帐面利润可观但并无资金可用投资者分不到红利债权人到期收不回本息又如追求眼前利润则易于产生短期行为使企业战略决策缺乏前瞻性盲目生产盲目投资造成产品积压虽帐上表现为可观的流动资产但投资得不到回收影响企业的持续经营

所以说企业财务管理的目标不是帐面利润的最大化而是企业价值的最大化是企业能够实现长期稳定的利润并且能同时带来现金净流量

2财务管理不能简单地强调降低成本费用和支出

成本管理是财务管理的工作重点之一传统意义上的成本管理即为节约成本减少支出

不错降低成本必然能增加利润但成本增加并不意味着利润一定减少市场经济强调的是市场在市场机制的调控下物价有变动产品升级换代周期缩短这一切使得不同时期的产品成本具有很多不可比因素如果只简单强调降低成本而使企业生产技术固步不前产品质量得不到保障因缺乏竞争力而与市场失之交臂从战略上动摇企业的生存基础

因此财务意义上的成本管理是成本效益管理是要节约那些效率不高的成本控制那些管理不善的费用减少那些不必要的支出而对那些能够给企业带来结构升级提高产品质量市场竞争力和经济效益还有那些虽然眼前增加了负担但从长远看能使企业持续经营和蓬勃发展的费用支出则必须给予保证

3以财务管理为中心不是要忽视和否定企业其他管理工作的作用

以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用企业为实现其生存发展和盈利的目的而实施各种各样的管理财务管理是其中的一项

只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映这才决定了它在各项管理工作中的中心地位但财务计划指标的完成财务管理目标及至企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套如生产管理质量管理技术管理等等

企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的而应是相互渗透的是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标离开了其他管理工作的协调配套财务管理是空中楼阁没有财务管理的指导其他管理工作是盲目的

企业财务管理的目标及优缺点

财务管理目标财务管理目标又称理财目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的它决定着企业财务管理的基本方向

财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿是评价企业理财活动是否合理的基本标准财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括是企业一切理财活动的出发点和归宿制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提只有有了明确合理的财务管理目标财务管理工作才有明确的方向因此企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求科学合理地选择确定财务管理目标财务管理的目标1利润最大化

2每股收益最大化

3企业价值最大化

学习管理会计有什么意义

管理会计是着重为企业进行最优决策改善经营管理提高经济效益服务的一个企业会计分支其用处为解析过去控制现在筹划未来

补充说明

1筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式现代管理会计在这方面的作用在于充分利用所掌握的丰富资料严密地进行定量分析帮助管理部门客观地掌握情况从而提高预测与决策的科学性

2解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工改制和延伸使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要

3控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系及时修正在执行过程中出现的偏差使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行能了解会计与管理的基本规定和要求懂得管理会计学的基本任务和作用认识做好企业管理会计工作的意义掌握企业管理会计的最一般的原理原则和方法学习后经过一定的工作实践基本能够胜任管理会计工作

管理会计是以现代管理科学为理论基础以强化企业内部经营管理实现最佳经济效益为最终目的通过广泛利用财务会计信息实现对经济过程的预测决策规划控制和责任考评它是企业管理的重要组成部分管理会计有以下三个特征

一管理会计的理论基础是现代管理科学

二管理会计的最终目的是在有限的资源上尽可能地提高经济效益

三管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统

收银职责目的是什么

收银职责目的

1遵守公司的相关财务规章制度和相关管理规定

2现场指导当班的工作及时处理解决工作中发现的问题帮助下属员工处理疑难问题保证收银结帐工作顺利进行

3编排柜台收银员班次临时顶替因病事假缺席员工的工作帮助较忙柜台的营收工作

4负责检查各收银员的办公环境及卫生情况负责检查所属员工的仪容仪表服务态度和工服工号牌的穿戴情况

5定期或不定期地抽查收银员的备用金

6负责各柜台收银员业务培训工作

7协助收银员做好交接班工作对未处理完的事情进行跟踪解决

8负责领取管理发票和各种帐单

9对重要事情重大事情及时上报领导

10完成领导交办的其他工作二收银领班岗位要求如下1财会类相关专业大专及以上学历具有会计从业资格证书者优先2熟练掌握收银收费方面的知识及业务相关工作经验者优先3形象气质佳普通话标准有亲和力具有较强的团队协作精神及良好的服务意识4爱岗敬业廉洁自律客观公正强化服务保守秘密微笑服务