财务管理培训的目的(财务培训的目的和意义)

财务学习 2023-11-25 09:38:01 阅读：5 次

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财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点采用专门方法系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果财务状况及其变动目的是了解过去评价现在预测未来帮助利益关系集团改善决策

财务分析的最基本功能是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息减少决策的不确定性

财务分析的起点是财务报表分析使用的数据大部分来自于公开发表的财务报表因此财务分析的前提是正确理解财务报表

财务分析的结果是对企业的偿债能力盈利能力和抵抗风险能力作出评价或找出存在的问题

收银职责目的

1遵守公司的相关财务规章制度和相关管理规定

2现场指导当班的工作及时处理解决工作中发现的问题帮助下属员工处理疑难问题保证收银结帐工作顺利进行

3编排柜台收银员班次临时顶替因病事假缺席员工的工作帮助较忙柜台的营收工作

4负责检查各收银员的办公环境及卫生情况负责检查所属员工的仪容仪表服务态度和工服工号牌的穿戴情况

5定期或不定期地抽查收银员的备用金

6负责各柜台收银员业务培训工作

7协助收银员做好交接班工作对未处理完的事情进行跟踪解决

8负责领取管理发票和各种帐单

9对重要事情重大事情及时上报领导

10完成领导交办的其他工作二收银领班岗位要求如下1财会类相关专业大专及以上学历具有会计从业资格证书者优先2熟练掌握收银收费方面的知识及业务相关工作经验者优先3形象气质佳普通话标准有亲和力具有较强的团队协作精神及良好的服务意识4爱岗敬业廉洁自律客观公正强化服务保守秘密微笑服务

理论意义

1综合决策支持管理会计提供了丰富的成本和绩效信息为管理者的决策提供了科学的依据通过降低成本和提高效率管理会计可以帮助管理者做出更明智的决策优化资源配置

2绩效评估与激励管理会计可以帮助进行绩效评估和激励制度设计通过设定合理的成本目标和绩效指标激励员工降低成本和提高效益从而增加企业的竞争力

3管理控制与监督管理会计提供了对企业各项活动的监控和控制手段通过成本分析和绩效评估可以发现问题改进流程并确保企业在降低成本提高效益方面保持持续改进的态势

现实意义

1提高竞争力通过降低成本和提高效率企业可以在市场竞争中更具优势管理会计帮助企业识别低效环节优化资源配置从而提高生产效率和产品质量降低产品成本增强企业的市场竞争力

2资源优化通过管理会计手段企业能够更好地了解各项成本的构成和分配情况有针对性地进行成本控制和优化这有助于企业合理配置资源避免资源的浪费和过度投入提高资源利用效率

3持续改进管理会计提供了衡量和评估企业绩效的指标和方法使企业能够及时发现问题和改进的空间通过持续改进成本管理和工作流程企业能够不断提高效率和竞争力实现可持续发展

综上所述管理会计降低成本和提高效益在理论上为企业决策提供了科学依据同时在实践中带来了提高竞争力资源优化和持续改进等重要的现实意义