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财务管理培训方案(财务管理培训方案设计)

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本文目录

融资预算方案怎么写

一企业介绍企业简介企业现状现有股东实力资信程度董事会决议

二项目分析项目的基本情况项目来历项目价值项目可行性

三市场分析市场容量目标客户竞争定位市场预测

四管理团队管理人员介绍组织结构管理优势

五财务计划资金需求量资金用途财务报表

如何规避资金风险及防范措施

规避资金风险及防范措施

一实行资金统一调度管理拓宽筹资渠道

目前施工企业工程项目地域分散逐渐形成了资金的分层管理由于各项目肥瘦不均致使大量资金沉淀而有的项目资金匮乏造成了企业的资金周转缓慢再加之单一化筹资渠道影响了企业生产经营的正常运转为此建议采取以下对策1统筹资金预算年初局根据新上项目和施工生产的需要统一编制资金预算计划指导和调节日常的资金管理工作在资金预算编制的过程中要坚持全局性系统性的原则机关管理预算与项目预算相结合的原则编制的预算既能保证机关管理层正常经营的开支又能满足现场施工生产的需要2明确责任目标及奖惩办法与各项目部签订定期上交款目标责任状明确奖罚措施确保资金在企业内部的良性运作减少筹资风险的发生3设立资金结算中心市场化运作在资金运作上实行集中管理统一调配充分发挥资金规模优势满足发展需要

二严把合同关做到五不签

为有效防范财务风险把好合同签订关企业需要做好两方面的防范措施

1做到合同五不签即不合投标程序的合同不签未经审查的合同不签不合法的合同不签低于成本价的合同不签显失公平的合同不签

2密切关注施工合同中的补充协议

在施工合同中业主往往基于自身对工程建设管理的需要对施工合同进行补充或修改经补充的协议与施工合同前述条款规定相比有优先适用的原则特别是工程款的拨付税金缴纳大型主要材料款的支付等等要有明确规定

三加强预算管理推行责任成本核算

成本风险是施工企业的一个重要的财务风险要采取以下对策来防范财务风险

1切实推行责任成本核算

对责任成本按照指标分解指标控制指标考核三个环节进行分解层层分解到队部班组个人责任成本分解的过程不仅是增收节支而且也是逐步逐级降低财务风险的过程

2加强社会保险意识

在施工生产过程中不仅要为特殊工种人员购买人身意外保险而且要针对工程的特点参投工程保险可有效地避免和降低不可预见费用的发生

四及时办理竣工结算降低外欠款风险

建设工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后向业主办理工程价款结算的环节要做到以下几点

1施工企业一旦按照图纸要求完成施工后就要及时办理竣工验收编制工程竣工决算按照施工合同规定的时间办理决算送审对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证追加合同价款办理工程结算确保取得足额结算收入加速竣工工程款的回收

2根据施工合同做好工程的索赔工作索赔是市场经济活动中常见的社会现象是一种以合同和法律为依据合情合理的签证认可行为是目前工程承包中不可避免的事项在施工企业索赔工作应是全部竣工结算不可忽视的内容之一施工企业应当重视索赔的实质和方法当工程施工中出现合同内容之外的自然因素社会因素引起工程发生事故或拖延工期等情况时施工单位应及时收集相关证据认真分析提出索赔申请追补损失

3在工程保修期内工程项目部应根据实际工程量合理预计可能发生的维修费用并制定保修计划以此作为保修费用的控制依据根据实际情况项目部可委派专人或由就近施工的人员代管尽量节约开支降低财务风险

五加强会计基础工作提高财务人员财务风险意识

风险意识淡薄是产生财务风险的重要原因之一财务风险存在于企业管理的各个环节任何环节的工作失误都有可能会给企业带来财务风险所以应提高财务人员的自身业务素质增强参与经济决策和经济活动分析的能力能够透过经济活动现象看本质及时准确捕捉财务风险的信号并向管理者进行反馈并积极采取措施进行防范和规避

综上所述在科学发展观的指导下企业从这五个方面入手就可以防范和化解财务风险将发生财务风险的机率降到最低限度从而达到规避资金风险的目的

财务咨询公司是做什么的能举例说明吗

主要是提供财务管理和咨询服务包括财务规划预算管理资金管理会计报表编制税务筹划等它们帮助客户制定财务战略优化企业财务运营增强企业财务管理能力提高财务绩效

下面举几个例子说明财务咨询公司的具体业务

财务分析咨询财务咨询公司为客户进行财务分析包括财务比率分析现金流量分析利润分析等帮助客户了解自己的财务状况发现问题并提出解决方案

资金管理咨询财务咨询公司帮助客户优化资金管理制定现金流预测资金调拨计划等避免资金短缺和使用不当等问题

会计报表编制咨询财务咨询公司帮助客户编制会计报表确保报表准确无误符合法律法规和会计准则

税务筹划咨询财务咨询公司帮助客户进行税务筹划包括税务风险评估税费合规性审查纳税申报优化等帮助客户降低税收负担

总之财务咨询公司的主要职责是为客户提供专业的财务管理和咨询服务帮助客户解决财务问题提高财务管理水平实现企业的可持续发展

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