预算单位财务人员培训(预算财务培训方案)



本文目录

• 培训机构财务报表怎么做
• 做预算具体指什么怎么做具体分为哪些方面和步骤
• 融资预算方案怎么写
• 预算师主要是做什么工作的
• 预算业务管理工作由财务部门负责还有其他部门工作人员参与吗

培训机构财务报表怎么做

整理原始单据根据原始单据做记账凭证

2根据记账凭证编制各类账本

3编制科目汇总表

4根据科目汇总表出具相关的财务报表财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金利润状况的会计报表财务报表包括资产负债表损益表现金流量表或财务状况变动表附表和附注

1整理原始单据根据原始单据做记账凭证

原始单据是在经济业务发生或完成时取得或填制的用以记录证明经济业务已经发生或完成的原始凭证是进行会计核算的原始资料外来的原始单据以及内部原始单据都要整理通过整理原始单据然后编制相对应的记账凭证

2根据记账凭证编制各类账本

整理相对应的记账凭证数据然后编制各类账本包括出纳账现金日记账银行存款日记账存货日记账进销存日记账营业费用明细账总分类账管理费用明细账应收单据明细账固定资产明细账十七栏明细账无形资产明细账实收资本明细账短期投资明细账低值易耗品明细账等账本

3编制科目汇总表

核算账本上科目的期末余额以及发生额然后进行科目汇总表的编制

4根据科目汇总表出具相关的财务报表

因为财务报表上的数据是根据科目之间的勾稽关系所核算的所以编制好科目汇总表后便可以根据相关科目计算然后编制相关的财务报表

做预算具体指什么怎么做具体分为哪些方面和步骤

总预算可以分为两大类经营预算及财务预算

经营预算包括销售预算生产预算采购预算人工成本间接成本期末库存预算模拟损益表

财务预算包括资金预算模拟资产负债表模拟现金流量表

基本顺序就是先有经营预算在有财务预算经营预算内部就是依照我上面列举的顺序进行编撰必须注意的是一定先有销售预算才能有后续的预算那是起点不能遗漏

融资预算方案怎么写

一企业介绍企业简介企业现状现有股东实力资信程度董事会决议

二项目分析项目的基本情况项目来历项目价值项目可行性

三市场分析市场容量目标客户竞争定位市场预测

四管理团队管理人员介绍组织结构管理优势

五财务计划资金需求量资金用途财务报表

预算师主要是做什么工作的

预算师职位概要建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行完成预算指标

工作内容建立改进完善预算管理体系建立相应的执行控制机制起草修改配套的制度规章

对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析与相关业务部门进行沟通确保发展战略得以有效实施

对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析

按照公司中长期发展战略制定中长期财务规划

根据公司短期发展目标制定公司年度全面预算组织编制全系统预算建立和维护公司的预算管理系统

将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算采购预算费用预算

负责编制公司财务预算及财务部门费用预算

通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况形成预算执行报告

定期汇总综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告

根据实际经营情况定期更新已编制的预算使企业的预算更趋准确

以上是我公司的职责可能各个公司的不同职责范围也有所不同

预算业务管理工作由财务部门负责还有其他部门工作人员参与吗

1企业预算工作一般由财务部门主责牵头组织公司整体预算体系工作

2当然财务部门只是归集数据的统筹部门具体的基本预测数据仍应由各业务职能部门提供例如收入由销售部门提供材料采购数据由采购部门提供经营费用则由各业务部门根据业务工作开展计划各自进行预测财务部门归集数据后结合预计的其他项目收支如投资收益财务费用及税费等等项目对公司整体收益进行测算

3可见该工作是由财务主责各部门配合的公司整体联动的