战略规划培训课程(战略规划培训课程内容)



本文目录

• 简述战略战略规划战略管理的区别与联系
• 五年战略规划顺口溜
• 战略思想是什么指导全局
• 战略与计划有何区别
• 企业总体战略的制定步骤
• 品牌战略规划怎么做

简述战略战略规划战略管理的区别与联系

战略也有一个释义为企业战略即当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时能够获得战略竞争力

战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施它是一个正式的过程和仪式一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划

战略管理Strategicmanagement是指对一个企业或组织在一定时期的全局的长远的发展方向目标任务和政策以及资源调配做出的决策和管理艺术包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断公司在环境检测活动的基础上制定战略

战略规划计划方案简称战略称呼可以是多种多样的不论粗放细致规划计划都需要被管理只要被制定实施简称管理战略是框架和既定目标规划是是既定实施管理是为战略规划的灵活运转和实施运行并完成战略目标简称战略管理

五年战略规划顺口溜

五年战略规划立志远大方明确目标定方向
资源配置有策略创新发展抢先行
跨界合作互融通持续改进优化强
管理科学运筹谋实现目标稳腾飞
这是一个顺口溜简要概括了五年战略规划的重要内容

战略思想是什么指导全局

战略指导思想

战略指导思想是指导战略规划的制定和实施的基本思路与观念是整个战略谋划的灵魂它包括战略理论战略分析战略判断战略推理直至形成战略思想战略方针是贯穿战略管理始终的战略思维过程对确定战略目标寻找战略重点和采取战略措施具有十分重要的意义

制定战略首先要科学地确定战略指导思想而这其实是制定战略最重要的也是难度最大的一个环节战略指导思想具有一元性稳定性纲领性三个基本特征不同社会制度的国家必须有不同的战略指导思想社会主义国家的发展战略指导思想不论处在哪个发展阶段不论如何具体地表述其实质都必然包含以最大限度地利用挖掘各种资源高速高效发展经济文化科学技术最大限度地满足人民日益增长的物质文化生活需要这个最根本的要求

战略与计划有何区别

1企业战略是指整个企业的方向也就是一个企业的前景或者说未来是根据这个方向目标去前进的它包括一个企业的愿景精神使命战略目标核心业务定位等

2企业规划指的是在企业既定的战略目标方向下制定的战略执行纲领将企业的战略目标目标进行分解实施比如企业的战略目标是5年内建成100家连锁卖场那么需要规划出整个阶段战略目标内按年度季度的目标与需要达成的结果标准企业规划是属于整个企业整体战略中得一部分

3企业计划是一个企业经营层面根据经营需要制定的日常经营计划是属于企业的总裁总经理一下的具体事务性工作因此企业的战略规划是定方向企业计划是定方案以及定方法

企业总体战略的制定步骤

企业总体战略策划有四个步骤

一认识和界定企业的使命

二区分战略经营单位

三在此基础上分析现有业务组合和决定投资战略

四选择进入新业务领域的成长策略

明确企业的使命

明确企业的使命就是针对本企业是干什么的和企业应该是怎么样的两个问题进行思考和作出的回答

界定企业使命的参考因素

历史文化

所有者管理者的意图和想法

环境的发展变化

资源

核心能力和优势

品牌战略规划怎么做

我觉得应该是品质第一一个良好的品牌必须要有良好的品质外观包装一定要让人舒服给人一种美感第二要有适合自己的营销策略营销策略要立足于本公司实际迎合市场和消费者满足好消费者第三确定什么品牌的核心品牌的重点