财务管理培训方案(企业财务培训方案)
财务学习
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财务管理是一门怎样的课程
财务管理是运用科学的方法筹集和运用企业资金的一门理财的学科
1企业的理财活动可分为生产经营筹资投资和利润分配四个部分财务管理就是要使科学的决策方法运用于理财活动的方方面面如以最低的成本筹集企业所需资金选择最佳的投资方案使企业价值达到最大化合理分担企业的投融资风险等等
2财务管理是企业管理的核心企业的任何决策都涉及到财务决策如开发新产品的资金投入发行股票或债券中作出的最优组合选择等另外财务管理与会计学专业的不同之处在于财务管理重在管理而会计学重在实务操作
3财务管理的授课内容运用所学的决策方法进行决策
这个专业的主要学科是经济学和工商管理需要你具备一定的会计和管理知识进而学习一系列财务管理的方法专业课程包括管理学微观经济学宏观经济学管理信息系统统计学会计学财务管理市场营销经济法商业银行经营管理投资学跨国公司财务项目评估等可结合案例理解与运用相关方法大量案例分析是本学科教学方式的突出特点
4毕业以后可以从事与会计或财务管理相关的工作
基本上没有行业限制凡是需要管理资金的单位都有相应的岗位具体来说除了在一些企事业单位担任会计出纳以外还可以在投资公司做投资理财方面的分析工作或资金运作方面的工作
如何成功召开财务会议
例会实际上就是定期召开的会议那么可以拟定一下议题
1本周期内财务工作展开情况的简要说明指出工作中存在问题及解决方案等
2财务工作与公司其他部门的业务衔接是否存在待解决问题等
3财务部门内各岗位工作衔接需要改善的运作流程等
4国家近期的财税政策学习
5与会人员对工作的看法及预期等
财务务虚会发言材料
利用这次财务工作务虚会机会我讲三个问题
一关于工作要求
按照部党组的要求在危部长的领导下我们在科学发展观活动中研究提出了三个基本三个加强的总体工作思路即掌握分析基本数据和资料规范基本工作程序理顺基本工作关系加强重大问题研究加强财政支农惠农政策的拟定协调和落实加强财政资金使用的监管财务监督和项目实施的跟踪问效从一年来的实践来看这个工作思路是行之有效的所以20年这个工作思路不要变要继续坚持总结一年来的工作我感到各个处按照这一思路开展工作还有很大的潜力可挖特别需要在以下五个方面多下一些功夫
一学习面对新形势新情况新问题我们必须加强学习财务司的文化是要创造一个学习交流讨论的宽松氛围学习要结合工作才有效要把自己分管的工作情况搞全事情搞清在学习的基础上要加强思考从某种意义上讲思考比学习更重要是更高层次的学习通过学习和思考每位同志都要成为自己分管工作的明白人
二调研功夫要下在平时财政部布置的工作往往都很急平时不掌握情况是不行的财务司的调研有两条线一条是事业单位一条是农业农村调研要特别注意方式方法要目标明确准备充分发现问题取得效果对事业单位的调研方法可以更灵活一些也可召开座谈会座谈会也是调研的一种方式事业单位调研还要延伸到下属的中心和企业我们对农业农村的调研还不够应该进一步加强次数要增加质量要提高
三创新工作中既不能墨守成规也不能一创新就离谱创新离开了原则离开了时间地点和条件只能是瞎折腾所以我们的创新必须是在充分掌握情况基础上的创新要有创新的意识要有创新的胆识要主动发现苗头性的问题要善于把复杂的事情简单化简单的事情干出特色技术手段也要不断创新
四配合要有配合的意识做一件事要考虑是不是需要其它处的配合财务司是一盘棋配合中要体现和谐要互相理解互相体谅要识大体顾大局要开阔胸襟配合中要讲程序没有程序的要制订程序对于职责明确的预算决算审计监管培训等工作各个处都要服从服务于牵头处的调配对于一些临时性的工作有时职责范围不是很明确就更要加强配合信息共享也是一种配合还要加强与相关司局的配合加强与财政部的配合配合不是别人说什么我们就干什么而是在配合中有大量的协调工作要注意提高协调的能力
五作风要守纪律要有密切联系群众的作风对财务司而言就是要体现在密切联系司局和事业单位上在实际工作中要做到三个立足一是立足于早今年两个会议在第一季度召开为加快预算执行二上后新上项目项目执行单位要提早准备二是立足于快要雷厉风行能办的事要快办不能拖三是立足于实在具体工作中说十条道理不如办一件实事好的作风要逐步养成工作习惯
总之财务司的各项工作都要有根不能头重脚轻不能漂浮要立得住
二关于各处工作
中央农村工作会议和全国农业工作会议已经召开可以说明年农业农村工作的大政方针已经确定部里的任务分解也已经完成可以说明年财务司的主要工作任务也已经明朗下面的关键是要抓落实20年各处的工作我初步考虑了一下希望以下几个方面在各处的工作计划中能够有所体现
一综合处重点是如何进一步发挥参谋助手综合协调管理服务的作用各处的主要业务活动都要参与进去搞好协调服务组织安排好每个季度的工作交流这个要作为制度安排固定下来每次交流书面材料要人手一份组织编好财务司简报加强信息报送和宣传工作使财务司的各项工作有声有色建立财务司信息共享平台所有的文件数据资料都要上平台真正实现信息共享统筹安排全司的调研会议培训和制度制订等三个计划加大依法行政和政府信息公开力度有关管理规定该制定的制定该修订的修订组织全司各处汇编我部和财务司近期出台的管理规定和基础工作资料牵头安排好群团工作工会共青团妇联的各项活动都要办出特色保密工作和廉政建设时时刻刻不能放松
二预算处重点是围绕预算编制和预算执行考虑明年的工作关于基本支出今年部门预算基本支出取得了重大突破缓解了事业单位创收的压力对于各单位基本支出保障情况要做好分析工作既要有总体情况也要一个单位一个单位的分析关于运转费目前运转费的安排情况要做一些分析为合理安排运转费的预算要搞一些调研运转费的预算安排方法也可做一些调整关于项目预算要牵头组织项目整合工作专项处会计处要积极配合整合工作不是一步到位的事要逐步进行拿出整合方案组织讨论作为储备随时可以用关于科研经费和农垦预算要加强对现代农业产业技术体系行业科技转基因重大专项等科研项目的调研要加强对农垦预算的研究下半年财政部追加预算的时间项目金额每个月定期要有报表反映上半年每个处都要负责组织召开不同类型事业单位座谈会了解情况解决问题为编制20年预算做好准备编好财政支农情况汇编加强对转移支付项目的研究加快预算执行工作不能放松预算执行情况包括质量和速度与预算安排进行挂钩
三专项处重点在加强项目管理上做文章项目管理不能仅仅停留在事后事前事后都要加强管理事前要对项目的内容进行深入研究要一个项目一个项目的研究工作要打出提前量不能等到上报预算时再研究已有的转移支付项目的实施方案要提早制订拟扩大的五个和拟新增的五个转移支付项目要提早调研提早筹划已有的和拟新增的转移支付项目都要与财政部早沟通现有的补贴政策在执行中有什么问题要做到心中有数对各项转移支付项目特别是补贴政策的实施情况进行调研写出有份量的调研报告提出有针对性的建议转移支付项目在申报准备实施等环节上预算处与专项处要加强配合工作安排上要实现有机结合要针对部门预算内项目小而散的问题对项目进行清理提出整合取消的建议事后要充分利用司局和地方财务部门的力量对项目监督检查的有效方法进行探索
四会计处重点在加强事业单位财务会计基础工作上想实招对事业单位要继续坚持财务工作的分类管理可以分类进行交流可以分类进行财务互查树立财务管理好的典型组织观摩和学习开展事业单位记帐情况评比排出名次好的给予表扬财会队伍建设上办好财务处长培训班与人事司一起加强对事业单位一把手的财务培训要充分利用财会中心的财务处加强对机关司局的财务管理及时提供财务信息及时发现财务支出问题小金库问题要进行归纳总结会议费培训费问题要继续关注防止出现反复召开老干部工作经费保障座谈会开展医药费使用情况调研提出加强医药费管理的意见开展机关行政经费使用情况调研提出加强机关行政经费管理的意见加强出国经费的计划管理要想办法关心部属事业单位的财务人员
五资产处重点在加强基础工作上下功夫从摸清底数和规范管理的角度搞好三个清理整顿每项清理整顿都要有方案和政策界限一是固定资产的清理整顿有三件具体工作固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产的权属确认固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产要双入帐即固定资产帐和财务帐固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产的出租出借清理整顿资产清理中要突出重点部里的和服务局的资产是重点一定要搞清楚二是事业单位所办企业的清理整顿可以先从农业事业单位开始科研单位待取得经验后再搞搞好事业单位所办企业情况分析加强事业单位所办企业年终未分配利润管理三是基建项目完工情况的清理整顿计划司竣工验收以后及时办理竣工结算净结余资金及时分配工作中要注意点面结合面上有关管理办法的制定要加快进度尽快下发事业单位固定资产管理办法土地资产管理办法房产管理办法下放管理权限尽量减少审批事项从具体事务中解脱出来点上的审批事项要加快办理速度
六审计处重点要研究新形势下如何进一步加强财务监管财务司内部要有一个事业单位财务管理情况的重点监管名单进行重点帮扶重点监控组织开展审计整改落实情况检查将近几年内审发现的问题进行归类梳理分解到相关处由相关处进行核查审计处要做好牵头组织工作邀请我们去帮助看帐的单位一定要去而且要尽快去
按照以上要求各处要组织认真讨论积极谋划好明年工作
三关于工作方法
从工作方法的角度讲财务司各处的工作要做到六有
一思路司里工作要有全司工作思路处里工作要有处里工作思路每项工作要有每项工作的工作思路不能东一榔头西一棒子要把握好节奏急事急办特事特办没事调研我个人的工作思路就是三句话了解情况掌握政策解决问题
二目标要围绕大局确定工作目标司里的工作目标要与部里的中心工作相符合各处的工作目标要围绕司里的工作目标来确定
三重点国家每年安排重点工程我理解是因为这些工程带有标志性每个处都要安排重点工作这些工作完成了处里的工作就上了一个台阶
四抓手抓手就是载体载体就是办法要有可以实现工作目标的办法和措施我们必须在研究管用的办法上下功夫我们一些事情之所以没有办好不少问题之所以长期得不到解决不是因为原则不好而是因为缺乏管用的办法
五效果要虚实结合重在实效要取得效果就必须在实字上下功夫要说实话想实招办实事重实效一切工作都要具体化要像老鹰逮兔子一样不撕它一块肉下来不能撒嘴
六总结总结就是回头看可以是书面的也可以是脑子里的想一想成绩是怎么取得的错误是怎么犯的吃一堑长一智不能光吃堑不长智要随时随事进行总结形成习惯增长才干
如何有效提升公司的财务管理质量
没有一个好的财务系统公司很难得到好的发展甚至出现重大危机
搞好财务管理是企业生存与发展的基础但是目前很多企业缺乏财务管理
企业的财务企业资金运动的风向标正确的运营财务活动关乎企业发展的命运因此大部分企业都将财务工作作为重中之重它渗透和贯彻着企业的大部分活动对企业的发展起着决定性作用有些公司财务意识淡薄资金管理混乱出现了许多的腐败问题最终大坝溃于蚁穴这些问题如果不及时的解决将会严重阻碍公司的发展大势
首先我们要做好财务预算预算对于企业运营至关重要财务的预算目标是以企业盈利为目标的如何做好成本控制节约企业的各项开支是企业一项重要的工作只有把公司的财务预算搞好企业才会明确发展目标才能实现企业的盈利
企业的预算是否真正能够为企业服务主要还是要看预算是否科学是否真正制定了有效的预算方案只有制定了科学的预算方案才能在执行中不出差错更好的落实企业的各项工作我们只有加强公司的财务控制确保企业财务部门在企业中处于核心地位我们要遵循企业全方位协调原则在不断调整和尝试中完善找出不足要整理和搜集企业出现的各种漏洞将企业的开支成本进行一个全方位的汇总再由相关部门进行费用核算再由公司召开会议进行集中讨论和整改进而制定出一套完整的企业财务方案在执行的过程中要以企业利益为主顾全大局力求完美
搞好企业财务财务管理工作要企业明确目标让我们的员工明白自己承担的责任和义务只有每个人完美我的配合才能劲往一处使提升企业的凝聚力我们要杜绝一切不必要的开支精打细算反对铺上涨浪费对于公司出现的腐败问题要给与严厉打击科学的分析财务报表数据进而根据数据分析企业的资金动向定期做好财务预算并在执行的过程中对财务预算进行监督检查和认真的分析
在市场经济发展大潮的今天企业的生存发展与周围环境密切相关我们的财务状况当然也是周围环境的晴雨表因此我们要维持企业良好的经营就要具备良好的外部环境要做好企业与当地政府部门的沟通要好企业与上下游企业的配合有了外部环境的支持我们的视野才能够更宽广
加强企业的财务管理要降低生产成本最大限度的消除内耗带来的不良影响建立一个良好的管理机制提高管理人员的管理意识客服思想上的障碍树立现代企业的全新管理理念采用先进的理念和科学的思维来管理我们的企业
企
国家电网公司财务部的财务管理职责主要内容有哪些
国家电网公司财务部的财务管理职责主要内容
1负责研究制定公司财务战略资产经营目标并组织实施开展公司财务集约化管理和财务标准化建设协助推进财务信息化建设并负责深化应用制定公司财务会计规章制度
2负责编制公司预算决算和利润分配方案并组织实施成本管理会计核算管理财务分析等工作
3负责公司固定资产无形资产存货等资产管理股权投资管理产权管理资产重组及资本运营以及财产保险担保管理等工作
4负责公司金融企业发展规划的制定产融协同运作和金融资源配置账户与资金归集统一结算与集中支付资金优化配置与统一运作融资方案制定与实施资金监管与控制等工作
5负责公司全面风险管理与内部控制财务评价与财务稽核联系监事会等工作
6负责公司价格价外资金和收费管理财政资金管理税收管理以及相关政策争取跨区输电价格方案制定及电费结算配合电价电费监管等工作
7负责公司价格价外资金和收费管理财政资金管理税收管理以及相关政策争取跨区输电价格方案制定及电费结算配合电价电费监管等工作