财务管理培训内容方面(财务部培训管理制度)



本文目录

• 企业财务管理的5个核心课题
• 财务管理四大原则有哪些
• 新手进财务部怎么快速熟悉业务

企业财务管理的5个核心课题

财务管理的核心是资金管理

1资金筹集资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提又是企业财务活动中首要环节和工作基础旨在从有关渠道采用适当方式及时足额筹集到企业所需要的一定质量和数量的资金具体包括两层含义一是内涵的相对筹集主要指在各财务主体资金总量规模既定的情况下通过结构调整潜能发掘和效率提高而实现的资金内涵数量的相对增加二是外延的绝对筹集它呈现为资金外延数量规模随业务量的增加而不断扩张的趋势特征

2资金投放投资是筹资的归宿资金投放是以财务目标为依托又进一步成为实现财务目标的手段和保证资金投放是指企业将从有关渠道筹集到的资金投入生产经营活动或其他经济活动的过程

在资金投放上可将资产对外投放也可将资产对内投放前者如对外投放包括短期投资及长期投资后者如企业营业活动购建资产等

资金投放关系到企业生产经营活动的规模企业资源的配置企业潜在经济效益的实现

3资金营运资金营运是指企业对通过资金投放所形成的各项资金管理及有效调度它最能显示企业财务管理水平的高低应力争资金营运的安全性流通性与收益性的协调统一

4财务分配企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益并对其进行合理分配

财务分配存在狭义和广义之分广义的财务分配包括对投资收入如营业收入的分配如缴纳营业税以及对利润进行的分割和分配狭义的财务分配单指利润分配或股利分配

财务分配尤其是利润分配或股利分配是资金一次周围活动的终点同时又是下一次资金周转活动的起点起着两次资金循环连接的中介作用

财务管理四大原则有哪些

财务管理的四大原则具体内容如下

1系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统系统由筹资管理投资管理分配管理等诸多子系统构成

2现金平衡原则是指在财务管理中贯彻的是收付实现制而非权责发生制客观上要求在财务管理过程中做到现金收入与现金支出在数量上时间上达到动态的平衡即现金流转平衡

3收益风险原则是指在财务管理的过程中成本收益风险之间总是相互联系相互制约

4利益协调原则是指企业在进行财务活动时离不开处理与利益主体之间的财务关系

新手进财务部怎么快速熟悉业务

1可以通过一定的方法和技巧快速熟悉业务
2首先可以多向老员工请教了解公司的业务流程和相关规定其次可以多阅读公司的文件和资料了解公司的业务范围和业务流程还可以参加公司的培训和学习提高自己的专业知识和技能
3此外可以通过自己的努力和实践来提高自己的业务水平比如多参与业务操作积极解决问题不断总结经验提高自己的工作效率和质量