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如何进行财务管理提升培训方案

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管理培训包含的内容有哪些

营销管理培训课程包括市场营销战略客户细分战略市场营销的运营管理人力资源管理公司财务管理等学会用战略的视角整体化地看待营销活动提升市场营销策略的执行力学会市场细分区域市场定位营销策略规划资源分配市场策划和实施等完成思维模式从销售导向向顾客导向的转变通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位建立动态的竞争性营销管理观念

具体来说可以包含如下一些主要课程

开发与分销管理

业绩倍增的策略

营销与战略转型

管理及销售技巧

六西格玛管理模式

卓越的销售管理

市场营销直通车

卓越运营体系与过程管理控制特训营

行动销售风靡全球的销售技能训练项目

如何制订有效的市场计划

智慧运营运营管理体系建设

销售队伍建设与销售效率优化

财务提质增效有哪些方面

1协助各部门对年度各项经营指标进行细化分解保证指标按时完成

2严格执行年初下发的财务专业计划对费用计划超支的单位停止报账严控差旅费会务费招待费支出

3定期检查子公司账务完善并监督其财务工作为子公司制定风险防控监控和预警的办法确保子公司高效稳健经营

4定期组织财务人员培训以快速提高业务水平

5加强员工质量意识教育形成人人抓质量个个增效益的氛围

财务主管的工作思路及规划

一制定财务制度及相关流程执行标准

1从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度

2制定各项财务工作的执行流程及规范标准

3寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督管理职能

4完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞对发现的问题及时上报总经理并对应完善相关制度

二拟定财务人员配置及岗位职责

1根据公司发展需要拟定财务部岗位及岗位人员配置制定岗位职责工作标准考核制度

2按照规范精细科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平

3以培训带动基础工作的落实

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