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在财务总监培训中财务分析如何进行?(下)

2022-01-02


上篇文章给大家讲了在财务总监培训财务分析如何进行的部分内容,首先是搜集整理财务分析信息、了解企业所处产业(或行业)的经济特征以及分析企业竞争策略,下面继续给大家讲解接下来的内容。

四、分析财务报表,评定企业的盈利能力与风险

财务报表便是一家企业的“晴雨表”,要想降低放贷损失,相关人员就务必认真查阅企业的财务报表,并按照相关指标,运用一定的分析方法,对财务报表中的数据、资料等进行进一步的加工与整理,从中获取对自己的财务分析有用的信息。

企业财务报表主要由三张表构成:资产负债表、利润表、现金流量表。分析人员应该从不同的角度对这三张报表进行审查,了解企业整体的经营状况。此外,相关人员还需要按照相关财务指标进行计算,科学地对企业的变现能力比率、资产管理比率、负债比率、盈利能力比率和现金流量进行分析,准确评定企业的盈利能力与经营风险

当然,财务分析不但要解释现象,更要分析原因。在报表整体分析和财务指标分析的基础上,相关人员还能够采用因素分析法,对一些主要指标的完成情况,进行深入的定量分析,确定各因素对企业的影响方向和程度,为正确进行财务评价提供重要的依据。

五、得出财务分析结论,撰写财务分析报告

在运用各种方法进行了财务分析之后,信贷人员就可以将自己定性的判断与实际调查情况相结合,得出财务分析结论并撰写财务分析报告了。

得出财务分析结论是财务分析的关键步骤,结论的正确与否是判断财务分析质量的唯一标准。

财务分析报告是财务分析的最后步骤。它将财务分析的基本问题、财务分析的结论,和针对问题提出的应对措施以书面的形式表示出来,为银行提供决策的依据。

以上五个财务分析的步骤相互关联、不可或缺,完整地构成了一个有效的财务分析模型。相关人员应认真掌握这五个步骤并在实际操作中熟练运用,才可以充分发挥财务分析对企业风险估价的作用,为银行的信贷决策提供合情合理的建议

这就是在财务总监培训中财务分析如何进行的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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