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财务总监培训:财务管理对企业有多重要?(下)

2021-10-17

  

  上篇文章财务总监培训老师对财务管理对企业重要性的部分内容,分别是“企业财务管理企业管理的基础,是企业内部管理的中枢”以及“企业财务管理是实现企业和外部交往的桥梁”,这只是其中的两个作用,下面继续给大家讲解接下来的内容。


  3、加强企业财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法。


  企业财务部门通过对企业财务指标的经常性的计算、分析、预测、整理、肯定成绩、揭露问题、寻找原因,提出改进措施,促使企业持续提升经济效益。


  4、企业的管理从重视生产的管理转到企业财务管理,是社会的发展。


  随着社会主义市场经济体制的逐渐构建,财会工作在企业管理中愈来愈占有至关重要的地位。应该始终坚持一手抓生产发展,一手抓企业财务管理,不仅向生产要效益,又要向管理要效益,管理也是生产力。企业财务管理与经济效益有着紧密的联系。企业的中心目标便是围绕着怎样以较小的消耗获得尽可能大的经济效益,增强企业财务管理可以促进企业控制费用、节约挖潜、降低消耗;通过资金的筹集调度,合力运用资金,提升资金的使用效果,避免资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构,降低存货积压,做到经济库存;通过价格的拉动,可以提高企业的收入;通过对国有资产的管理可以促进企业合理有效地使用国有资产,并且做到国有资产的保值、增值。所以充分发挥企业财务管理的龙头作用,就能更为有效地提升经济效益。


  5、企业管理以企业财务管理为中心,企业财务管理以资金管理为中心,这是观念上的基本转变。


  增强资金管理,提升资金的营运效益是企业财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”,企业资金运动的特点是周而复始地流动,资金的生命在于“活”,资金活,生产经营就活,一“活”带百“活”,倘若资金不流动,就会“沉淀”或“流失”,无法得到补偿增值。唯有提升资金使用效率,才可以保证企业的经济效益,正因为这样,资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。


  这就是财务总监培训老师对财务管理对企业重要性的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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