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CFO培训:浅析中小企业财务制度问题(上)

2021-10-14

  

  财务制度对企业的发展十分重要,能够有效降低企业财务风险发生的可能性。因此制定合理的财务制度是非常重要的,良好的资金运营管理机制是企业长期、稳定、健康发展的保证。但是如今许多中小企业在财务制度上存在着一些问题,下面CFO培训老师就给大家讲讲中小企业财务制度问题


  问题一:制度大而全,重制定轻执行


  这个问题也是很多企业最容易犯的。企业里不是缺制度,企业里有制度,有多种多样的制度,也许就连我们财务人员都未必清楚。可是在相关的财务制度执行管理方面确十分差。你去查查吧。真正执行到位的没有几份。如此这样,还不如不做,或少做。做一份落实一份,不然便会严重影响财务制度的严肃性。之后大家还有哪位会相信狼来了?


  问题二:制度基本上没有,靠人的习惯


  这个属于另外一个极端,上面第一个问题做到极致,这个就是相对的一个方向。老板觉得制度没有用,没有必要制定。或对这方面没有注重,或内部的财务暂时不具有此方面的能力。我们以前讲过了,在财务制度制定方面,实际上对于我们很多财务人员还是非常费脑子的活,对不?我们一要充分考虑企业的情况,还要充分考虑语言的表达。


  问题三:制度制定不结合企业实际


  这个方面也会在我们一些相对成熟一些的中小型单位的财务制度中会看到。例如一家服务性企业,压根没有什么机器设备类的固定资产,但固定资产制度中确会出现机器设备的相关内容。也许有的同学会说,人家之后也许会有的。拜托,先管好眼前再说了,更何况我们的制度能够逐步完善。到时有了你再改,也来得急。这个问题,除了我们常提到直接拿我们别人(网上的)的制度改为我们企业的版本过程中没有真正认真修改的问题。但更多的是大家也许没有充分考虑,本份制度是否满足我们现在的运营效率的问题。现在是正规了,但太繁琐了,效率下来了,紧跟着一系列的问题来了。怎样平衡这一块,也许有的同学,在参照别人制度时只看到了一个方面,并不清楚人家企业在当初环境下设计制度的用意。


  这就是CFO培训老师给大家带来的中小企业财务制度问题其中的三个问题,希望本篇文章能够对您有所帮助!


  


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