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如何制定公司职业生涯规划提升培训效果如何

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您对公司今后培训工作有何意见和建议

应当面向市场把握行业动向注重职业技能

1流于形式应付公事为了迎接GMP验证检查设定的培训内容局限于仅有的内容及形式不够灵活方式有待改进致使员工缺乏积极性闭门造车缺少新的知识点或者不够深入

2对培训不够重视目前公司发展稳定感觉培训工作劳民伤财浪费大家的时间和精力造成领导不重视同事不理解工作开展很被动因此需要对培训的作用加以强调需要知道培训能带给我们什么收益

3看不到培训效果就是培训完了就结束了使参加培训的人员没有端正的学习态度培训不是没有效果是一个潜移默化的过程并非都是立竿见影是一个思想认识的过程给今后的工作提供思路而不是解决方法和大家上学读书一样大家不喜欢的不知道能给今后有什么作用但是我们读下来了才能感受到知识的作用和学习的意义

4没有培训资金准备规定每年计提一定数额培训基金根据资金作培训计划根据公司在这方面给多大的空间做事才可以做到心中有数否则工作做起来很盲目

述职报告个人成长规划怎么写

1介绍个人成长现状和目标首先需要介绍自己目前的职责范围以及自己在此期间的表现与成绩接着需要谈到自己的个人成长目标这些目标需要与公司的战略发展方向和自身职业规划相匹配

2列出明确的成长计划需要详细列出自己的学习计划技能提升计划和职业规划包括时间目标和方法等方面的规划

3阐述行动计划需要针对性的提出一些行动计划比如参加专业培训学习团队合作和领导力等课程参加行业会议等

4对公司发展的贡献需要说明自己的成长也是为了更好地为公司团队做出贡献具体措施可以是经验分享帮助新人融入团队分享市场信息等

5总结最后需要对个人成长规划做一个总结回顾过去的成绩和经验并对未来的计划和目标做出明确的承诺

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