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北大CFO培训:财务管理对企业的重要性

2021-10-13

  

  随着我国市场经济持续变化和发展,企业间的竞争也愈发激烈,作为企业管理中极为重要的财务管理,对企业的发展起到了关键作用,倘若在财务管理方面出现问题,那么就会能导致企业经济效益的迅速下滑,下面北大CFO培训老师就给大家讲讲财务管理对企业的重要性


  1、企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。


  企业财务管理是组织资金运动,解决同相关方面企业财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和围绕于企业所有经济活动当中。企业的资金筹集、使用和分配,所有涉及资金的业务活动都归属于企业财务管理的范围。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都少不了企业财务的体现和控制,企业的经济核算、财务监督,也是企业经济活动的有效制约和检查。


  企业财务管理是所有管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。


  2、企业财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。


  通过会计核算,对原始数据进行收集、分类、传递、归纳、登记、储存、总结、将其解决成有用的经济管理信息;然后进行企业财务分析,对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析,并对未来企业财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列企业财务管理环节,使企业可以向外界提供准确、真实的信息,进而有利于国家宏观调控,使投资人进行合理投资,银行做出信贷决策和税务机关依法征税。


  3、企业的管理从重视生产的管理转到企业财务管理,是社会的发展。


  随着社会主义市场经济体制的逐渐构建,财会工作在企业管理中愈来愈占有至关重要的地位。应该始终坚持一手抓生产发展,一手抓企业财务管理,不仅向生产要效益,又要向管理要效益,管理也是生产力。企业财务管理与经济效益有着紧密的联系。企业的中心目标便是围绕着怎样以较小的消耗获得尽可能大的经济效益,增强企业财务管理可以促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度,合力运用资金,提升资金的使用效果,避免资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构,降低存货积压,做到经济库存;通过价格的拉动,可以提高企业的收入;通过对国有资产的管理可以促进企业合理有效地使用国有资产,并且做到国有资产的保值、增值。所以充分发挥企业财务管理的龙头作用,就能更为有效地提升经济效益。


  4、加强企业财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法。


  企业财务部门通过对企业财务指标的经常性的预测、计算、分析、整理、揭露问题、肯定成绩、寻找原因,提出改进措施,促使企业持续提升经济效益。


  5、企业管理以企业财务管理为中心,企业财务管理以资金管理为中心,这是观念上的基本转变。


  增强资金管理,提升资金的营运效益是企业财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”,企业资金运动的特点是周而复始地流动,资金的生命在于“活”,资金活,生产经营就活,一“活”带百“活”,倘若资金不流动,就会“沉淀”或“流失”,无法得到补偿增值。唯有提升资金使用效率,才可以保证企业的经济效益,正因为这样,资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。


  这就是北大CFO培训老师给大家带来的财务管理对企业的重要性,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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