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CFO培训:变革期的企业财务管理面临哪些挑战?(下)

2021-10-11

  

  上篇文章CFO培训老师给大家带来的变革期的企业财务管理面临挑战的部分内容,主要讲了企业整体经营活动以增强客户体验为主要,以客户为中心的直接财务投入明显提升,造成成本结构变化,下面继续给大家讲解接下来的内容。


  二是未来发展趋势影响了企业的融资空间,财务管理要支持好企业的成长性


  投资从本质上而言便是投资未来,唯有企业具有良好的持续成长性,才值得投资。与传统企业相比较,互联网企业更为重视未来趋势和成长性。互联网企业更具有网络经济特征,强调规模经济,更多互联网企业在发展初期拼的是市场份额的增长,而不是盈利性。对于某些互联网行业,排行第一的企业通常占据了百分之八十以上的行业收入。所以,互联网是“赢者通吃,强者恒强”的行业格局。抢占市场份额,具有高成长性就成为互联网行业关键因素。电商巨头京东商城过去四年复合增长率达到百分之三百四,可是利润却基本为零,而资本市场却十分认同这家企业,市值已超过三百亿美元,主要就在于它的成长性。


  影响成长性的因素有很多,可是不管哪种因素,企业成长最后都会表现在财务指标上。所以,千万别被企业所谓的专利技术优势、名目繁多的奖项、资产规模及政府的重视程度等光环所蒙蔽,最后要在核心能力和财务指标上找到成长的依据,以增强判断的可靠性。财务指标的成长性是最主要的,也是财务管理需要精心经营的主要指标。


  三是企业以较快速度应对市场变化,财务弹性要更强。


  随着以客户为主导的市场环境的确立,将造成市场环境发生明显的变化,企业更容易被效仿,造成创新更快,因此务必迅速应对市场的变化。竞争节奏的加速也使产品/行业的生命周期明显展现持续缩短的趋势,而且缩短速度还在持续加速。倘若企业无法持续地实现战略性创新,那么就有可能经常性卷入同质性竞争的红海。


  在大目标不变的情况下,要坚持做好产品创新,持续地试错和纠偏是不可或缺的。这种可变性很高的竞争需要更高的财务弹性。也就是说,财务管理要考虑到一些可变性的状况,当调整出现的时候,要能及时依据这种变化进行调整资源。


  这就是CFO培训老师给大家带来的变革期的企业财务管理面临挑战的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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