如何制定公司时间管理提升培训效果如何



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• 项目管理包括哪些方面

项目管理包括哪些方面

项目管理是指项目管理者在有限的资源下运用系统的观点方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效地管理更具体地说在从项目的投资决策开始到项目结束的全过程中进行计划组织指挥协调控制和评价最终实现项目目标项目管理具体包括项目启动项目计划时间管理成本管理沟通管理项目集成管理

1项目启动

项目启动前是整个项目从零到一的一个过程对于项目整体至关重要在启动前一定要明确项目的目的目标需要达成什么样的效果需从容不迫地开启项目所以必须在项目启动前要明确确认项目的目标以及目的确定需要达到什么效果才能更好地开启项目就如工程项目你肯定要确定项目时间项目成本以保证按时保量地完成

2项目计划

项目计划阶段一旦项目决定要做了就要进入项目计划阶段这个阶段要考虑的都是项目进行中的实际问题项目计划包括进度计划风险计划沟通计划项目计划包括确定工作任务任务分解安排优先级预算成本和风险管理为了使一个项目成功人物必须有一个良好的计划与控制从项目目标开始分解逐层下降每下降一层代表对项目工作的更详细的定义将任务分解到不能再分为止

3时间管理

项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程包括具体活动的界定例如活动排序时间估计进度安排时间控制等工作

4成本管理

项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本费用不超过预算成本费用的管理过程它包括资源的配置成本费用的预算以及费用的控制等项工作

5沟通管理

项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施它包括沟通规划信息传输和进度报告等

6项目集成管理

项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程它包括项目集成计划的制定项目集成计划的实施项目变动的总体控制等