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财务预算培训心得及感悟总结(财务预算培训课程)

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事业单位预算会计好不好干平时怎样学习啊

预算会计是一个相当不错的岗位

要做好本职工作首先得具备一定的会计基础取得会计专业上岗证作为一个事业单位会计平时必须多学习总预会计制度事业会计制度了解行政会计制度同时要掌握相关的财政法规开支标准预算编制作为一个新手要在学习书上知识的基础上重要的是在实践中多请教老的会计人员将书面知识与实践相结合

培训机构财务报表怎么做

整理原始单据根据原始单据做记账凭证

2根据记账凭证编制各类账本

3编制科目汇总表

4根据科目汇总表出具相关的财务报表财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金利润状况的会计报表财务报表包括资产负债表损益表现金流量表或财务状况变动表附表和附注

1整理原始单据根据原始单据做记账凭证

原始单据是在经济业务发生或完成时取得或填制的用以记录证明经济业务已经发生或完成的原始凭证是进行会计核算的原始资料外来的原始单据以及内部原始单据都要整理通过整理原始单据然后编制相对应的记账凭证

2根据记账凭证编制各类账本

整理相对应的记账凭证数据然后编制各类账本包括出纳账现金日记账银行存款日记账存货日记账进销存日记账营业费用明细账总分类账管理费用明细账应收单据明细账固定资产明细账十七栏明细账无形资产明细账实收资本明细账短期投资明细账低值易耗品明细账等账本

3编制科目汇总表

核算账本上科目的期末余额以及发生额然后进行科目汇总表的编制

4根据科目汇总表出具相关的财务报表

因为财务报表上的数据是根据科目之间的勾稽关系所核算的所以编制好科目汇总表后便可以根据相关科目计算然后编制相关的财务报表

财政厅预算处是干嘛的

答财政厅预算处的工作主要是做预算

具体预算工作主要是管理各个行政部门的财务支出明细年度预算工作所管辖范围覆盖省内各个行政单位例如民政厅交通厅农业厅等相关部门相关年度预算指标预算指标要做到不能超标不能多给而是要依据实际情况而做出准备的预算工作

年初预算数与全年预算数的区别

区别是

1时间概念不一样

2时效性不一样

全年预算数是指一年的全部预算它反映了一年的财务预算需求包括经营成本投资支出财务费用等

2年初预算数是指在一年开始时就制定的财务预算它反映了企业在一年开始时对财务状况的预期包括经营收入经营成本投资支出财务费用等

预算结余的核算方法

财政部1997年6月颁布的财政总预算会计制度设置预算结余科目对预算结余进行核算

年终财政部门应将全年的一般预算收入补助收入一般预算补助上解收入调入资金等科目的期末贷方余额转入预算结余科目的贷方即借记一般预算收入调入资金等科目贷记预算结余

将全年的一般预算支出补助支出一般预算补助上解支出等科目的期末借方余额转入预算结余科目的借方即借记预算结余科目贷记一般预算支出补助支出一般预算补助上解支出等科目

经本级政府批准从本级政府预算结余中设置或补充本级预算周转金时按设置或补充数额借记预算结余科目贷记预算周转金科目

预算结余科目的年终贷方余额反映本年的预算滚存结余含尚兑付的有价证券转入下年

预算是什么有什么性质和作用

预算是通过对企业内外部环境的分析在科学的生产经营预测与决策基础上用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期的投资生产经营及财务成果等一系列的计划和规划

预算包含的内容不仅仅是预测它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效预算或利润计划可以说是控制范围最广的技术因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门

一个预算就是一种定量计划用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得配置和使用编制预算可以看成是将构成组织机构的各种利益整合成一个所有各方都同意的计划并在试图达到目标的过程中说明计划是可行的贯穿正式组织机构的预算计划与控制工作把组织看成是一系列责任中心并努力把测定绩效的一种系数与测定该绩效影响效果的其他系数区别开来

预算的性质和作用

预算就是用数字编制未来某一个时期的计划也就是用财务数字例在财务预算和投资预算中或非财务数字例如在生产预算中来表明预计的结果西方与我国习惯所用的预算概念在含义上有所不同在我国预算一般是指经法定程序批准的政府部门事业单位和企业在一定期的收支预计而西方的预算概念则是指计划的数量说明不仅是金额方面反映

一预算是一种计划从而编制预算的工作是一种计划工作

预算内容可以简单地概括为三个方面

1多少为实现计划目标的各种管理工作的收入或产出与出或投入各是多少

2为什么为什么必须收入或产出这么多数量以及为什需要支出或投入这么多数量

3何时什么时候实现收入或产出以及什么时候支出或入必须使得收入与支出取得平衡

二预算是一种预测它是对未来一段时期内的收支情况的预计定预算数字的方法可以采用统计方法经验方法或工程方法

三预算主要是一种控制手段编制预算实际上就是控制过程的第一步拟定标准由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准从本身就具有可考核性因而有利于根据标准来评定工作成效找出偏差控制过程的第二步并采取纠正措施消除偏差控制过程的第三步无疑编制预算能使确定目标和拟定标准的计划工作得到改进但是预算最大价值还在于它对改进协调和控制的贡献当为组织的各个职能部门都制定了预算时就为协调组织的活动提供了基础同时由于对预期结果的偏离将更容易被查明和评定预算也为控制工作中的纠正措施奠定了基础所以预算可以导致出更好的计划和协调并为控制提供基础这正是编制算的基本目的

如果要使一项预算对任何一级的主管人员真正具有指导和约束作用预算就必须反映该组织的机构状况只有充分按照各部门业务工作的需要来定协调并完善计划才有可能编制一个足以作为控制手段的分部门的预算

把各种计划缩略为一些确切的数字以便使主管人员清楚地看到哪些资金由谁来使用将在哪些单位使用并涉及哪些费用开支计划收入计划和实物表示的投入量和产出量计划主管人员明确了这些情况就有可能放地授权给下属以便使之在预算的限度内去实施计划

什么是资金预算和业务预算

资金预算包括业务预算专门决策预算和财务预算资金预算是对企业的资产负债所有者权益及其相互关系进行预算资金预算管理是由资金预算编制预算调整及执行跟踪管理监督考核等三部分组成

资金预算的作用

1有利于企业奋斗目标的具体化

2有利于各部门的沟通与协调

3有利于日常经济活动的控

4有利于业绩考核和激励机制的实施

资金是指经营工商业的本钱同时也是指国家用于发展国民经济的物资或货币资金是以货币表现用来进行周转满足创造社会物质财富需要的价值它体现着以资料公有制为基础的社会主义生产关系

资金的分类方式主要有

1按分配的形式可分为通过财政收支形式而分配的财政资金和通过银行信贷形式而分配的信贷资金

2按用途可分为用于基本建设的资金和用于生产经营活动的资金

3按在再生产过程中的周转情况可分为表现为房屋机器设备等的固定资金和流动资金

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