当前位置:首页 > 新闻资讯 > CFO培训:哪些能力是财务总监需要具备的? >

CFO培训:哪些能力是财务总监需要具备的?

2021-09-13

  

  在当代的企业中,财务工作是企业发展中极为重要的一部分,甚至影响着企业的生死存亡,而作为管理财务的财务总监,任务是十分艰巨的,因此财务总监的能力非常重要。越来越多的财务人员开始参加CFO培训来提升自己,下面CFO培训老师就给大家讲讲哪些能力是财务总监需要具备的?


  (一)分析判断能力


  企业财务的一个主要职责便是控制风险,开展风险收益的衡量。财务总监要拥有对风险敏锐的政治嗅觉和分析判断能力,将企业的风险控制在一定的范围中。对外,财务总监应拥有对整个宏观社会经济的发展方向和市场环境变化的分析判断能力,依据市场上的财务机会和财务风险为企业指出财务决策建议。对内,财务总监应拥有会计政策的职业判断能力,应该从企业各类财务活动中,寻找出存在的不足并指出解决方案。


  (二)沟通协调能力


  财务总监的工作决定了他得与企业的每一个人接触,并且要常常与企业外部的股东,债务人等相关者进行沟通、交流、协调、所以财务总监必须拥有优良的人际沟通能力,协调好各利益集团间的利益关系。


  1、协调与债务人关系的能力。企业开展投资,资本来源通常需开展外部融资,可否得到债务性资本,影响到企业的发展。财务总监要拥有融洽好与债务人间关系的能力,维持自己的信誉等级,二者建立优良的合作伙伴关系。


  2、协调与内部各部门间关系的能力。财务总监在日常工作中要协调好与采购、会计、销售、生产部门间的关系,合理地与他人开展有效的沟通,降低相互间的矛盾,进而得到他人和其他部门的支持,这直接影响到其职责的有效发挥。


  3、协调与政府机构关系的能力。主要是妥善处理好与财政、税务部门关系的能力。财务总监应积极与政府职能部门交流,以了解政府在宏观经济现行政策方面的动态,使企业掌握现行政策上的优惠,对于不利于企业生存及发展的现行政策做出解决对策。


  4、协调与拥有者关系的能力。财务总监的目的是做到股东财富最大化,但企业是归属于股东的,企业的理财活动受到拥有者投资计划的牵制,拥有者是否接纳改变投资计划建议在于他对财务总监的信赖程度。


  (三)组织领导能力


  1.组织能力


  组织能力是财务总监的主要才能之一,身为企业财务部的最高领袖,为了获得理想的社会效益和经济效益,对被管理者推行合理管理和控制的能力。它包括两层含义:一是管理。即了解各类组织形式,并擅于应用组织的力量协调各方面的物力、人力、财力,使其做到动态上的均衡,进而取得最好的社会效益和经济效益;二是控制。即采取有效的控制方式,使被管理者依照管理者的用意,顺着特定的方向发展运动,做到预期的效果。


  2.改革创新能力


  财务总监是企业变革的主要推动者,要能够从表面的“平静”中及时发现新情况、新问题,从中探索新路子,总结新经验,提出新的想法。


  在CFO培训中一名合格的财务总监需要具备以上这几种能力,才可以有效管理财务,进而实现利益最大化,让企业稳定发展。


财务总监培训|CFO培训课程|财务总监研修班|CFO财务总监研修班|

北京大学总裁班培训网 北京大学总裁班培训网

校园地址: 北京市海淀区颐和园路1号

联系方式: 13161328336(同微信) /010-62750882

互联网的本质是自由与分享,我们真诚的希望,每一份有价值的正能量能够在互联网中自由传播,能够为每一个企业提供企业管理培训、企业内训、硕博学位提升等学习信息。

备案:京ICP备19010124号-8

企业总裁领导力培训|北京大学EMBA研修班|北京大学总裁班|集团管控培训|后EMBA商业领袖项目 版权所有 copyright © all rights reserved.

cache
Processed in 0.005396 Second.