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在财务总监培训课程中什么是价值链分析?

2021-07-15



  随着企业的不断发展,企业不在单独创造价值,而是转变为企业与消费者共同创造价值,因此企业价值链也越来越受到重视,有效的价值链分析能够使企业提升自身竞争优势,从而站住脚跟,那么今天就来给大家讲讲在财务总监培训课程中什么是价值链分析?


  企业价值链分析是一种确定企业竞争优势的工具,通过单个或多个业务活动本身和其相互之间的关系来确定企业的竞争优势。


  1、客户分外部客户和内部客户外部客户指企业上下游的供应商,内部客户涵盖生产、采购、销售等组成的企业内部各业务单元。


  2、企业的各种价值活动构成价值链是通过满足客户需求完成的


  3、价值链包括价值利润、活动,利润是价值活动创造的总价值以及从事各种价值活动的总成本之差。


  4、不同的产业拥有不同的价值链,在统一产业中,不同的企业价值链也不一样。这源于企业的战略、历史以及实施战略的途径等方面的不同。


  5、企业价值链是由上下游不同的供应商组成,通过价值链分析,企业不但要了解企业自身的价值链,也要明白自身企业在价值体系中所处的位置。


  6、通过控制企业的独特性价值驱动因素,便于掌控价值链上有战略意义的关键环节从而得到竞争优势。


  7、价值链上的每一项价值活动都会对企业实现多大的价值产生影响。通过企业价值链分析,寻找最佳价值链结构


  以上就是在财务总监培训课程中价值链分析的一些解释,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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